Productividad

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Importancia De La Productividad
La productividad está relacionada con el mejoramiento continuo del sistema de gestión de calidad del producto y así mejora los estándares de calidad de la empresa antes de llegar al consumidor.
La productividad es el mejor indicador para conocer cuáles son los desperdicios de la empresa, tiempos muertos, materiales, mano de obra, entre otras cosas.
Es larazón entre producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
Hay tres formas de mejorar la productividad:
1 hacer lo mismo con menos.
2 hacer mas con lo mismo.
3 la mas difícil de todas hacer más con menos.

Esa es la razón por la que existen los ingenieros de mejora continua y de procesos, que son quienes buscan continuamente mejorar estosindicadores para que la empresa genere menos perdidas lo que por consiguiente trae mayores ganancias.
Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria - ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos, mantenimiento y administración- son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios.
Hay que recordar quelas filosofías y técnicas de métodos, estudio de tiempos y sistemas de pago de salarios son igualmente aplicables en industrias no manufactureras.
Siempre que hombres, materiales e instalaciones se conjugan para lograr un cierto objetivo la productividad se puede mejorar.

Análisis del punto de equilibrio
El análisis del punto de equilibrio estudia la relación que existe entre costos y gastosfijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales.
Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la ubicación deeste punto.
Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables. Entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de equilibrio tendremos entonces que la empresa percibirá beneficios. Si por el contrario, se encuentra por debajo delpunto de equilibrio, tendrá pérdidas.

Definir:

a) mejora continua:
El Proceso de mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos, cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyenlas acciones correctivas, preventivas y el análisis de la satisfacción en los miembros o clientes. Se trata de la forma más efectiva de mejora de la calidad y la eficiencia en las organizaciones.

b) Sistema de gestión de la calidad:
Un Sistema de Gestión de la Calidad es una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (Recursos, Procedimientos,Documentos, Estructura organizacional y Estrategias) para lograr la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar aquellos elementos de una organización que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por la organización.[]
Si bien el concepto de Sistema de Gestión de la Calidad nace en la industria de manufactura,estos pueden ser aplicados en cualquier sector tales como los de Servicios y Gubernamentales.

c) Producción:
Producción es un proceso donde se llevan a cabo diferentes acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como materia prima) pasan a ser elementos de...