Producto Final Fase 2

Desarrollo Organizacional
Trabajo Colaborativo 2

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TRABAJO COLABORATIVO 2

GRUPO 102035_10

NATHALY MOYANO NEIRA
CÓDIGO: 53.068.759
MARCOS FABIAN GALINDO RODRIGUEZ
CODIGO: 80.809.814
YEIMY ROCIO MAHECHA BOLIVAR

TUTOR

NELSON OCTAVIO CASAS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
BOGOTA D.C. 12 DE NOVIEMBRE DE 2015

EMPRESA 100 %COLOMBIANA

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Desarrollo Organizacional
Trabajo Colaborativo 2

INTRODUCCION
Es importante tener en cuenta que las empresas u organizaciones son sistemas
complejos y organizados de tal manera que contribuyen con el desarrollo de una
sociedad y que su objetivo primordial es la generación de rentabilidad y utilidad,
para satisfacer las necesidades propias y las de sus clientes.
De lo anteriormente expuestose puede inferir que el desarrollo organizacional es
hoy en día una de las herramientas más eficaces y frecuentemente utilizadas por
las organizaciones que buscan la mejora continua, que les permita permanecer
dentro de un entorno cada vez más globalizado, altamente competitivo, y en
evolución constante. De esta manera las organizaciones se ven obligadas a
buscar cambios y el equilibrio entre losobjetivos organizacionales y personales.
Actualmente el factor humano es reconocido como una determinante para el logro
de los objetivos trazados por las empresas y por consiguiente el éxito de la misma,
por lo tanto ha adquirido cada vez más importancia profundizar en el estudio de
los factores que determinan la motivación y el rendimiento de las personas.
Por lo anterior el siguiente trabajobusca identificar, analizar y contextualizar la
perspectiva y cambios, que se presentan en la empresa Productos Ramo S.A, al
igual que las características, técnicas, etapas, estrategias y tácticas de desarrollo
organizacional. De igual forma se busca reconocer la importancia del desarrollo
organizacional como factor de éxito dentro de las organizaciones.

EMPRESA 100 % COLOMBIANA

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Trabajo Colaborativo 2

OBJETIVO
Mostrar mediante este trabajo la importancia que tiene el desarrollar el plan
estratégico de una empresa para toma de decisiones que la llevara a su
permanencia en el futuro.
Exponer, que el plan estratégico es una herramienta que permite conocer lo que la
organización RAMO necesita, para cumplir su misión y alcanzar su propia visión,
donde se definenlas acciones necesarias para lograr los objetivos, ofreciendo el
diseño y la construcción del futuro para la empresa.

EMPRESA 100 % COLOMBIANA

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Trabajo Colaborativo 2

MAPA CONCEPTUAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

El
desarrollo
organizacional, al que con
frecuencia se le denomina
como DO, es un término
que involucra un grupo de
intervencionespara
el
cambio planeado, basado
en valores humanísticos y
democráticos,
que
pretenden
mejorar
la
eficacia
de
las
organizaciones
y
el
bienestar de los empleados

ETAPAS DO

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TECNICAS DO

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EMPRESA 100 % COLOMBIANA

Diagnostico Inicial.
Recopilación de
Datos.
Intervención.

La
retroalimentación
basada en
encuestas.
La formación de
grupos
Los círculos de
calidad

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DesarrolloOrganizacional
Trabajo Colaborativo 2

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
DOFA PRODUCTOS RAMO S.A

FORTALEZAS
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Consolidación como empresa líder en
Colombia.
La empresa es percibida como tradición,
naturalidad, calidad y frescura.
Maneja buenos salarios y capacitaciones.
Financieramente solvente y sin
endeudamientos.
Maneja una buena cadena de
abastecimiento.
La mayoría de los productos son líderesen
su categoría.
El chocorramo es el producto más querido
por los colombianos según estudios.
Aporta al país empleos directos e
indirectos.
Excelente calidad en sus productos

OPORTUNIDADES
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Crecimiento del mercado en varias zonas
del país que aún no han sido cubiertas.
Este mercado está en una etapa de
crecimiento y demanda, por lo que existe la
posibilidad de mayor consumo y de...