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ADMINISTRACIÓN POR POLÍTICAS
1.
2. En qué consisten:
Son las guías de acción formales y escritas, basadas en las normas, las reglas y los valores que la empresa ha establecido, y que sonútiles para facilitar la toma de decisiones, normar criterios y guardar las relaciones armoniosas entre el personal que labora en la organización y el entorno en que se encuentra. Dichas guías sonorientadoras y tienen toda la validez de quienes las crearon y aprobaron, por lo tanto que las políticas de la empresa deberán ser formalmente establecidas y para ello se requiere que estén por escrito, yasea en papel y documento o en formato electrónico.
3. Para qué sirven:
Para hacer que los procesos tanto operativos como los que relacionan a las personas y su entorno, faciliten su fluidez yconvivencia, para que las empresas estén seguras de lo que están haciendo y sus decisiones se vean tomadas de manera rápida y eficiente.

5. Cuándo se implementan:
Las políticas por serelementos básicos que ayudan a resolver una situación dada se implementan cuando se elaboran las guías de acción para apoyar a los directivos que administran el negocio en la mejor toma de decisiones.6. Cómo se implementan:
Las políticas siendo un manual se realizan considerando todos los elementos de los posibles escenarios de una organización, por lo tanto se utilizan como herramienta máscertera y atinada en el momento que se traen a colación situaciones que anteriormente se han presentado y que han sido documentadas, para así usar

menos el sentido común para tomar las decisionesimportantes y rutinarias en la empresa.
7. Cuáles son sus principales beneficios:
Las políticas de la empresa tienen como una de sus finalidades principales conservar las relaciones entre el personalde manera armoniosa, donde exista un clima laboral de disciplina, respeto y amor al trabajo. Por eso son una verdadera fortaleza cuando son claras y precisas y al mismo tiempo son concebidas por...