profecional

AUTORIDAD
La autoridad es la facultad formal que se le da a una persona para poder dar órdenes y hacer que estas sean cumplidas por el personal a su cargo.
Elementos de la autoridad
a) Mando.Es la práctica de la autoridad, es poner en acción las políticas de la organización, por medio de órdenes o instrucciones. Las órdenes transmiten la indicación y las instrucciones son las normas queindican como se deben realizar las actividades que son en forma repetitiva (manuales, instructivos, circulares).
b) Delegación. Se trata de la autoridad y responsabilidad que le concede un superior aun subordinado, es hacer a través de otros. Esta actividad es vital que la realicen los jefes para no saturarse de trabajo y se aumenta la eficiencia administrativa
Para poder delegar, se debeprimero capacitar y sobre todo supervisar las actividades, para no perder el control.
Al delegar se comparte la responsabilidad y las actividades, lo que motiva al subordinado.
Cuando se delega se debeindicar por escrito el nivel de autoridad, responsabilidad, objetivos a lograr, vigilar las actividades encomendadas, retroalimentar al empleado y reconocer su labor.La autoridad se gana, no es simplemente tener un documento donde se mencione. Es fundamental que el jefe sea capaz, tenga los conocimientos, experiencia, sea integro, honesto, equitativo,responsable, motivador.
SUPERVISIÓN
En las familias, grupos sociales, talleres artesanales, siempre ha existido la necesidad de vigilar que se cumplan con las actividades encomendadas o las políticasestablecidas.
En la Revolución industrial con el florecimiento de empresas y producción en forma continua, fue necesario vigilar que los trabajadores y obreros cumplieran con las actividades en forma ytiempo, derivado de esta necesidad nace de manera formal la supervisión.
Supervisión deriva de super: sobre y de visum: ver, entonces es ver sobre, revisar, vigilar.84
“Consiste en vigilar y guiar...