profesional
Páginas: 2 (378 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2013
ADMINISTRACION FINANCIERA
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIONFINANCIERA
CREAD BUGA
Marzo de 2013
TALLER 4 ADMINISTRACION FINANCIERA
Elaborado por:
Edwin Prado
UNIVERSIDAD DEL QUINDIOFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA
CREAD BUGA
Marzo de 2013
¿Cómo evaluar una estrategia?
Para iniciar a evaluar una estrategia esrecomendable realizar una serie de preguntas propuestas que nos permitirá identificar los efectos de la estrategia.
Este proceso tiene los siguientes pasos:
Determinar lo que se medirá: identificarprocesos y resultados
Establecer estándares de rendimiento
Medir rendimiento real
Comparar el rendimiento real con el estándar
Tomar medidas correctivas
¿Cuáles son los tipos de control arealizarse?
El rendimiento es uno de los efectos de las estrategias. Existen 3 tipos de controles para medir ese rendimiento.
Control de desempeño: especifican como hacer las actividades ya sea por mediode políticas, reglas, procedimientos y órdenes.
Control de salida: se concentran en el resultado final de los objetivos, metas y logros.
Control de entrada: especifican los recursos, conocimientos,destrezas y habilidades, valores.
¿Que sistemas de información son eficientes para el control de la estrategia?
Los Sistemas de Información Estratégica, es el medio para comunicarle al personalque participó en los planes estratégicos, las medidas de rendimiento de estas y se puede realizar por diferentes medios ya se computarizados, manual, formal e informal. El uso de la tecnología de lainformación para respaldar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien para reducir la ventaja de sus competidores....
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIONFINANCIERA
CREAD BUGA
Marzo de 2013
TALLER 4 ADMINISTRACION FINANCIERA
Elaborado por:
Edwin Prado
UNIVERSIDAD DEL QUINDIOFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA
CREAD BUGA
Marzo de 2013
¿Cómo evaluar una estrategia?
Para iniciar a evaluar una estrategia esrecomendable realizar una serie de preguntas propuestas que nos permitirá identificar los efectos de la estrategia.
Este proceso tiene los siguientes pasos:
Determinar lo que se medirá: identificarprocesos y resultados
Establecer estándares de rendimiento
Medir rendimiento real
Comparar el rendimiento real con el estándar
Tomar medidas correctivas
¿Cuáles son los tipos de control arealizarse?
El rendimiento es uno de los efectos de las estrategias. Existen 3 tipos de controles para medir ese rendimiento.
Control de desempeño: especifican como hacer las actividades ya sea por mediode políticas, reglas, procedimientos y órdenes.
Control de salida: se concentran en el resultado final de los objetivos, metas y logros.
Control de entrada: especifican los recursos, conocimientos,destrezas y habilidades, valores.
¿Que sistemas de información son eficientes para el control de la estrategia?
Los Sistemas de Información Estratégica, es el medio para comunicarle al personalque participó en los planes estratégicos, las medidas de rendimiento de estas y se puede realizar por diferentes medios ya se computarizados, manual, formal e informal. El uso de la tecnología de lainformación para respaldar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien para reducir la ventaja de sus competidores....
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