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Liderazgo
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«Líder» redirige aquí. Para otras acepciones, véase Líder (desambiguación).
El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuotiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividadejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido través del proceso de comunicación, allogro de una o varias metas u objetivos.
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones yperfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales —de cada una de las personas queconforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales".1
El autor Richard L. Daft, en su libro La Experiencia del Liderazgo, define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos deesta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
Fuerzas Armadas de Venezuela
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Para otros usos de este término, véase FAN.
Fuerza Armada Nacional Bolivariana |

Escudo del Ministerio del Poder Popular para la Defensa |
Cuerpos | Ejército NacionalArmada Nacional
Aviación Militar
GuardiaNacional
Milicia Nacional Bolivariana
Guardia de Honor Presidencial |
Mandos |
Comandante jefe | Presidente Tte.Cnel (ENB) Hugo Rafael Chávez Frías |
Ministro P.P para La Defensa | G/J (ENB) Henry Rangel Silva |
Comandante Estratégico Operacional | G/J (ENB) Henry Rangel Silva |
Edad militar | 18-30 años |
Personal activo | 356.577 (año 2011) (posición 13) |
Personal de reserva |calculada en 787.000 combatientes (planificada a futuro en más de 1.100.000) |
Gastos |
Presupuesto | $ 4.959 millones1 (2012) |
La Fuerza Armada Nacional Bolivariana2 (FAN) de la República Bolivariana de Venezuela está integrada por alrededor de 250.000 a 350.000 combatientes activos, entre ellos, una creciente Milicia Nacional Bolivariana formada por cientos de miles de hombres y mujeres en...