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Páginas: 2 (395 palabras) Publicado: 6 de febrero de 2013
TRABAJO DE SISTEMAS ORGANIZATIVOS
Tema: Organización.

Fecha: 10/01/2013.
Desarrollo
¿Qué es Organización?
* “Una organización es una asociación deliberada de personas para cumplirdeterminada finalidad” (Robbins y Coulter, 2005).
* “La organización es un mecanismo que descansa sobre una estructura que habilita seres vivos para trabajar con eficiencia” (Chiavenato, 2002).Principios de la Organización según: Agustín Reyes Ponce (2002).
* Principio de la especialización: Este principio es quizás fundamental en la organización. Es el medio para obtener una mayorespecialización y, con ella, mayor precisión, profundidad de conocimientos, destreza y perfección en cada una de las personas dedicadas a cada función.

“cuanto más se divide el trabajo, dedicado a cada empleadoa una actividad más limitada y concreta, se obtiene, de suyo. Mayor eficiencia, precisión y destreza”.

* Principio de la Unidad de Mando: Establece la necesidad de que cada subordinado no recibaórdenes sobre una misma materia de dos personas distintas. Esto es esencial para el orden y la eficiencia que exige la organización.

“Por cada función sólo debe existir un solo un jefe”

*Principio del equilibrio de autoridad – Responsabilidad: La autoridad se ejerce de arriba hacia abajo; la responsabilidad va en la misma línea, pero desde abajo hacia arriba. Como elemento esencial enla jerarquía de una empresa (y consiguiente, en su organización) cada nivel jerárquico debe tener perfectamente señalado el grado de responsabilidad que en la función de la línea respectiva correspondea cada jefe. Esa responsabilidad es, a su vez, el fundamento de la autoridad que debe concedérsele.

“Debe preciarse el grado de responsabilidad que corresponde al jefe de cada nivel jerárquico,estableciéndose al mismo tiempo la autoridad correspondiente a aquella”.

* Principio de equilibrio de dirección- control: A cada grado de delegación debe corresponder el establecimiento de...
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