PROGRAMA DE INDUCCI N

Integrantes
Mateo López Moreno
Karen Lorena Lombana
Andrés Orjuela
Jenny Rubiano

¿QUÉ ES UN PROGRAMA
DE INDUCCIÓN?
La inducción es el proceso inicial por medio del cual se
proporcionará al nuevo empleado la información básica
que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo.
Es común que la inducción incluya: los valores de la
organización, misión, visión y objetivos, políticas,horarios
laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones,
historia de la empresa, servicios al personal, calidad,
servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a
instalaciones, programas especiales, servicio de medicina
preventiva, entre otros puntos. Este proceso de adaptación
se da tanto en el puesto de trabajo como en la
organización.

OBJETIVOS DE UN PROGRAMA DE
INDUCCIÓN
OBJETIVOGENERAL
• Facilitar el proceso de adaptación e integración del personal que ingrese a la
empresa, así como propiciar el desarrollo de sus sentidos de permanencia en la
propia empresa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Establecer las relaciones que mantendrán el nuevo empleado con la empresa.
• Dar a conocer al personal, la filosofía y políticas de la empresa.
• Identificar al personal con la comunidadlaboral.
• Dar a conocer al nuevo empleado las normas de disciplina y de seguridad
industrial.
• Incrementar la integración grupal.
• Mejorar los procesos de comunicación.
• Maximizar la calidad de las contribuciones individuales.
• Crear una actitud favorable hacia la empresa.
• Impulsar la intensificación personal con la visión y objetivos de la empresa.
• Ahorrar tiempo y trabajo al nuevo empleado y ala empresa.

CONTENIDO DEL PROGRAMA
DE INDUCCIÓN
1. Bienvenida
2. La Empresa
• Historia de la empresa.
• Filosofía, misión y valores.
• Organigrama general.
• Organigrama departamental.
• Políticas generales de la empresa.
• Principales accionistas.

3. Productos de la empresa
• Materia prima
• Producto terminado
4. Proceso
• Proceso general.
• Calidad
• Sistemas de trabajo

5. Relaciones detrabajo
• Clases de relaciones de trabajo
• Calidad e intensidad de trabajo
• Jornadas y horario de trabajo
• Salarios e incentivos
• Días de descanso y vacaciones
• Capacitación y adiestramiento
• Ascensos y vacantes
• Permisos y faltas
• Seguridad Social y servicios médicos
• Sanciones
• Prestaciones
• Contrato Colectivo de trabajo
• Reglamento interior de trabajo
• Normas no escritas

6.Seguridad e Higiene industrial
7. Rutina diaria del empleado
8. Recorrido por las instalaciones
9. Presentación ante el supervisor
10. Presentación ante sus compañeros de
trabajo
11. Descripción del trabajo, deberes y normas
• Es vital que exista congruencia entre lo que
se informa al nuevo empleado y la realidad
que se vive en la empresa.

TÉCNICAS DEL PROGRAMA DE
INDUCCIÓN
1. De lo general a loparticular
• Empresa en general
• Relaciones industriales
• Su departamento
• Su sección
• Su puesto
2. Películas
• Motivacionales
• De seguridad
• Sobre la empresa

3. Transparencias
4. Asignación del Ángel de la Guarda
5. Manual de bienvenida
6. Entrevistas Evaluativas
• Asimilación del programa
• De ajuste

RESPONSABILIDAD DEL
PROGRAMA DE INDUCCIÓN
1. Del departamento de personal
• Elaborar elprograma
• Elaborar el manual de bienvenida
• Impartir los aspectos generales de la inducción
• Bienvenida
• La empresa
• Productos de la empresa
• Proceso
• Relaciones de trabajo
• Seguridad e higiene industrial
• Rutina diaria del empleado
• Recorrido por las instalaciones

2. Del supervisor
• Presentarlo con el personal de su departamento
• Descripción del trabajo, deberes y normas
• Uso de equipoy herramientas
• Seguridad industrial en su puesto
• Normas de grupo
• Designarle a su "Ángel de la guarda"
3. Del empleado
• Asistir con puntualidad y disponibilidad
• Preguntar dudas
• Responden con sinceridad

¿POR QUÉ HACERLO?
• Un adecuado programa de Inducción crea
identidad de marca en nuestros colaboradores,
acortando sus etapas de aprendizaje y potenciales
errores en el cumplimiento...