programa de prevención constructora





Programa de Prevención de Riesgos






Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
Rev. A
Paulina Garcia
Leslie Reinaga
Barbara Gatica
Cargo
Ingeniero en Prevención de riesgos
Supervisor de Contrato
Supervisor Directo
Firma



Fecha





ÍNDICE

Política de seguridad de la empresa………………………………………………...3
Organigrama…………………………………………………………………………...4
Perfil decargos………………………………………………………………..5
Matriz de riesgo……………………………………………………………………….9
Contactos/Incidentes……………………………………………………11
Matriz legal……………………………………………………………………………12
Objetivo general…………………………………………………………………….20
Objetivos específicos………………………………………………………………20
Programación de actividades……………………………………………………..21
Programa de capacitación…………………………………………………………23
Control de desempeño yregistro………………………………………………….24
Matriz de riesgo……………………………………………………………………37





POLÍTICA DE SEGURIDAD

La Empresa Constructora M & O esta dedicada principalmente al area de Construccion de Obras Menores. Con una gran presencia en el mercado en la elaboración y construcción de diversos proyectos. Establece dentro de sus compromisos prioritarios, la integridad física, la salud ocupacional de sustrabajadores y de todos los que participan en sus operaciones desde sus inicios, en lo referido a la Prevención de Riesgos ha tenido una constante preocupación en la aplicación de las normas y Reglamentos vigentes con el fin de proteger la vida, salud e integridad física de todo su personal directo e indirecto que se relaciona en las faenas de esta Constructora. Para cumplir con lo anterior laempresa se compromete a:
Cumplir con todas las disposiciones Legales y Regulaciones en materia de seguridad y salud ocupacional, vigentes y aplicables a las actividades de la empresa CPR Ingenierí­a y Montaje Ltda. 

Practicar el mejoramiento continuo en la aplicación de los estándares de seguridad en sus procesos, para mejorar el desempeño en cada una de sus actividades.

Internalizar laresponsabilidad y compromiso permanente por la prevención de riesgos de cada uno de los integrantes de la empresa, para alcanzar el cumplimiento de objetivos y metas.

Integrar el Control Sistemático y la conducta Preventiva en todas las actividades, para así lograr un trabajo de alta calidad en sus operaciones.

La polí­tica de la empresa ha permitido obtener un crecimiento continuo y progresivo,teniendo como objetivo basico la seguridad y servicio en toda su organización.

PREFIL DE CARGOS

Presidente

Es la máxima autoridad inmediata. Se encuentra ubicado entre los niveles más altos de la organización y sus funciones son: dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía, tanto la matriz como la sucursal. Representar a la compañía en todos los negocios y contratos conterceros, también convoca y preside las reuniones de la junta directiva.


Direccion General

Es aquel que se encarga de que su organización funcione por completo, es la base del trabajo y todos los empleados se mueven respecto a él, es por eso que es de extremada importancia que exista una buena relación gerente-empleado.
Responsabilidad Dirigir, coordinar, vigilar y controlar el funcionamiento dela fundación, el desarrollo de programas, proyectos y el alcance de los objetivos estratégicos encaminados a la consecución de la misión institucional.


Depto de Prevención de Riesgos

Asesora e instruye a los trabajadores en la correcta utilización de los instrumentos de protección personal, además de vigilar cumplimiento tanto por parte de la empresa como de los trabajadores, de lasmedidas de prevención, higiene y seguridad y a la vez identifica e investiga las causas de accidentes y enfermedades profesionales.


Asesoria legal

Compuesta por un equipo de abogados y al frente de éstos hay un director que debe tener grado universitario en Derecho y probada experiencia en esta disciplina.

Gerencia de Construccion
se encarga de realizar las estimaciones de cuanto costará...