Programa Maestro

De acuerdo con Heizer & Render (2009) el plan maestro de producción (MPS, Master Production Shedule) es una herramienta que sirve para organizar los recursos necesarios para la producción en unperiodo a evaluar en específico. En otras palabras es un plan detallado que establece la cantidad específica y las fechas exactas de fabricación del producto final.
El programa maestro es un vínculoentre las estrategias generales de la empresa y los planes tácticos con los que esta puede alcanzar sus metas. También incluye una variedad de entradas como planes financieros, demanda del cliente,capacidades de ingeniería, disponibilidad de mano de obra, fluctuaciones del inventario, desempeño del proveedor, etc. (Heizer & Render, 2009)
A través del MPS obtenemos información precisa de lafabricación y suministros hasta llegar a las materias primas. De esta manera al final de la aplicación del plan sabremos exactamente, para cada componente, la cantidad que se precisa, el momento en que seránrequeridos y cuando se deben emitir las ordenes de producción o abastecimiento. O sea, nos ayuda a reducir los niveles de inventario, a utilizar más eficientemente los recursos y sobre todo mejorarel servicio al cliente. (Perea, 2013)
Una vez que la empresa implementa la MRP, los datos de los inventarios pueden aumentarse con las horas de trabajo, el costo de los materiales, costo de capital ocualquier otro recurso utilizado. Por lo general cuando se utiliza de esa manera se le conoce como la planeación de los recursos de materiales. (Heizer & Render, 2009)
La utilización de este tipode sistema conlleva una forma de planificar la producción caracterizada por la anticipación, estableciendo que se requiere hacer en el futuro y con qué materiales se cuenta o se necesitan pararealizar la producción esperada. (Perea, 2013)

Referencias
Heizer, J. & Render, B. (2009). Principios de administración de operaciones. 7ma E.D.; Méjico, Pearson Educación.
Perea (2013). Plan...