programa

CUESTIONARIO

1.- VISIÓN ORGANIZACIONAL: ¿Cuál es nuestro negocio y qué es lo llegará a ser?... Es la descripción detallada del futuro de nuestra organización, es decir es la declaración de lo quequeremos para nuestra empresa, de lo que queremos construir para ella, el a donde queremos llegar en un determinado tiempo

2.- MISIÓN ORGANIZACIONAL: ¿Quiénes somos? ... ¿Qué hacemos? ... ¿Haciadónde vamos?... Nos estamos refiriendo a la declaración de principios de la organización, a la declaración explicita de su razón de ser. Como dice Drucker la Misión expresa claramente “cual es nuestroNegocio”. Al decir negocio debe entenderse a la actividad primordial a la que nos dedicamos.

3.- OBJETIVO ORGANIZACIONAL: -Los objetivos son enunciados que expresan claramente, con precisión elresultado de las acciones de las organizaciones.
- Logros a conseguir para realizar la MISION
- Orientados al corto, mediano o largo plazo
- Los objetivos Institucionales se formulan a partir delAnálisis FODA y el propósito es:
• Cumplir con la misión y visión institucional.
• Aprovechar las oportunidades.
• Consolidar las fortalezas.
• Compensar las debilidades.
Los Objetivos son los fineshacia los cuales se dirige una actividad.
Los objetivos deben expresar con presión los resultados que se esperan alcanzar con las acciones de la organización.

4.- META ORGANIZACIONAL: Son lasexpresiones cuantificables, medibles, numéricamente de los objetivos.

5.- ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL: es un modelo en un flujo de decisiones que responde al problema, en permanente evolución en el tiempoy en el espacio, del acoplamiento entre la organización y el ambiente externo en aquellas facetas que son críticas para la efectividad organizacional.

6.- POLÍTICAS ORGANIZACIONALES: La políticaorganizacional es el proceso por el cual las personas:
• Representan diferentes intereses, agendas, y perspectivas
• Compiten, crean conflicto y/o colaboran para:
• Interpretar y evaluar...