Programación Y Control De Obras.

ramación y control de obras

EDIFICACIÓN TERMINACIONES
ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE OBRAS DE TERMINACIONES
EVERT AMPUERO


17 de Octubre del 2012

Índice

Pág.
Introducción………………………...…………………………………………………..1
Elementos de una organización de obras yprincipios generales……………………………………………………………………………….. 2
Faces de una organización de obras y que es organizar, planificar, programar y controlar ……………………….………………………….3, 4, 5, 6, y 7
Contenido de la memoria explicativa………………..………………………7, 8, y 9
Memorias de cálculo…………….……………………………………....……9, 10 y 11
Conclusión………………………………………………………………………………12

Introducción
Para todo proyecto u actividades necesario realizar previo, a la iniciación de esta, una planificación y organización. Sin ir más lejos en nuestro diario vivir todos los días nos levantamos con una misión diaria, ya sea nuestro trabajo, estudios o cualquier actividad en la que necesitemos una planificación. Como podemos darnos cuenta, no sin antes haber realizado dicha planificación, es en ese instante cuando recién pasamos ala ejecución de nuestra programación previamente planificada.
En lo que confiere a una organización de obra, no tan solo se refiere a una sola fase, sino que esta compuesto por varias de estas, que al completarlas nos da como resultado la obra terminada puesto que en la organización va desde algo sencillo como tener los planos en mano, planificar paso a paso la construcción en un tiempodeterminado y calcular los costos que tendrá la obra hasta algo tan complejo como el cumplimiento de esa planificación. En donde ya sabemos que el éxito o fracaso de esta fase final esta mayormente influida por lo bien o lo mal que hayamos planificado de manera correcta nuestra ejecución de obras.

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EN UNA ORGANIZACIÓN DE OBRAS SE DEBEN TOMAR EN CUENTA LOS SIGUIENTES ELEMENOS

Sonde suma importancia para una organización son: calidad, la rapidez, la economía y la seguridad.
La organización de obra nos ayuda a dar un plazo previsto la obra, de la manera más económica posible, respetando siempre la calidad de la obra, aparte ahí que tener en cuenta las características de la obra que son: encargado o director del proyecto, administración, control y orden.
PRINCIPIOSGENERALES DE LA ORGANIZACIÓN DE OBRAS

* La obra debe responder a los propósitos especificados de tiempo y costo.
* El proyecto debe ser ejecutado por medio de la técnicas o estrategias más adecuadas y eficientes de cada una de las faces o etapas.
* Las etapas o fases del proyecto deben estar organizadas y ordenadas de forma que no entorpezcan unas con otras con la secuencia lógicadel proceso constructivo.
* Respetar y cumplir los códigos y reglamentos que regulan la construcción.
* Administración y control eficientes de los recursos de trabajo y materiales.
* Proporcionar la protección adecuada contra riesgos en la seguridad o salud de sus ejecutores, etc.

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Fases de una organización de una obra:
PROMOCIÓN - DISEÑO - CONTRATACIÓN -EJECUCIÓN- PROMOCIÓN:
Analizamos lo que queremos hacer, donde, cuando y cómo. Es la etapa que realiza el promotor “si es viable económicamente”. El promotor se ayuda de sus técnicos, estudios de mercado, etc. Tenemos que organizar un plan general de actuación.
- DISEÑO:
Llevar la idea a un despacho profesional, para que diseñe algo que este de acuerdo con las bases anteriores. Es necesario organizar una seriede pasos: Anteproyecto, Proyecto Básico y Proyecto de Ejecución.
- CONTRATACIÓN:
Buscar una empresa que se ocupe de la ejecución de este determinado producto. ¿Quién la hará?. ¿Cómo lo contrataremos?. Planificación de la contratación, intervendrán los técnicos (Dirección Facultativa) y el constructor (que contrata).
- EJECUCIÓN:
Ejecución material del producto que hemos diseñado. ¿Cómo...