Programacion De Proc. Y Asig De Personal.

UNIDAD 3. PROGRAMACIÓN DE PRODUCCIÓN Y ASIGNACIÓN DE PERSONAL

Importancia de la programación de producción y asignación de personal.
* Una programación efectiva permite que las compañías usen sus activos de manera más eficiente y generen mayor capacidad por peso invertido, con lo cual bajan los costos.
* Esta capacidad agregada y la flexibilidad relacionada proporcionan unaentrega más rápida y por lo tanto, mejor servicio al cliente.
* Una buena programación significa una ventaja competitiva, porque contribuye a la entrega confiable

Funciones de la programación de producción y asignación de personal a corto plazo:
* Lidiar con el tiempo de realización de las operaciones
* Enfoque a corto plazo: a cada hora, diariamente y semanalmente
* Secuencia detareas
* Asignaciones especificas de personal, materiales y maquinaria

Relación entre la planeación de la capacidad, planeación agregada, programa maestro, y programa a corto plazo.
* Planeación de la capacidad (Largo plazo)
1. Tamaño de instalación
2. adquisición de equipo
* Planeación agregada (Mediano Plazo)
1. Uso de instalaciones
2.Necesidades de personal
3. Subcontratación
* Programa Maestro (Mediano Plazo)
1. MRP
2. Desagregación del plan maestro
* Programación a corto plazo (Corto plazo)
1. determinación de cargas en el centro de trabajo
2. Secuencia de tareas

Criterios de la Programa de la producción y asignación de personal.
La técnica de programación correcta depende:
A. Delvolumen de pedidos
B. De la naturaleza de las operaciones
C. De la complejidad general de los trabajos
D. De la importancia que se dé a los siguientes cuatro criterios:
a) Minimizar el tiempo de terminación
b) Maximizar el uso (hacer efectivo el uso del personal y el equipo)
c) Minimizar el inventario WIP (mantener bajo los niveles de inventario)
d) Minimizar eltiempo de espera del cliente.

3.1 Programación Operaciones Procesos en Línea método del tiempo de Agotamiento

El método del agotamiento es un modelo heurístico muy simple que no toma en consideración los costos de mantener inventarios, costos de falta de producto, las distintas variaciones de la demanda y así sucesivamente.
El enfocar el problema de programación en línea, se supondrá quela línea se produce para inventario y se desarrollará una regla de programación que tome en consideración el nivel de inventario actual así como las demandas futuras. Si el inventario de un producto particular está bajo en relación con la demanda futura, el producto deberá programarse antes de los productos que tienen mayores inventarios relativos. Una manera de formalizar esta idea es programarlotes basándose en los tiempos de agotamiento.

El tiempo de agotamiento del producto se define como sigue:
r = I /d
En donde:
r = tiempo de agotamiento en semanas.
I = inventario en unidades.
d = demanda anual en unidades.
La regla de programación es programar primero un lote del producto cuyo valor r sea más bajo. Con esto se asegurará que elproducto que tiene el tiempo de agotamiento más corto se coloca en la primera parte del programa. El siguiente paso es reevaluar los tiempos de agotamiento suponiendo que se ha terminado el primer lote y repetir el proceso hasta haber programado varios lotes. Con este proceso de simulación puede desarrollarse un programa con una proyección al futuro tan larga como se desee.
Después de realizarla programación, deben observarse cuidadosamente los inventarios proyectados resultantes para ver si se acumula el inventario demasiado aprisa o se reduce a niveles bajos. Cuando éste es el caso, es posible que se necesite un cambio de la capacidad para que el programa concuerde con los objetivos.

Ejemplo: Una compañía maderera ha comprado una superficie forestada por valor de $ 350 000, de...