Project

Enunciado del alcance del proyecto
El enunciado del alcance del proyecto describe de manera detallada los entregables del
proyecto y el trabajo necesario para crear esos entregables. El enunciadodel alcance del
proyecto también proporciona un entendimiento común del alcance del proyecto entre los
interesados en el proyecto. Este enunciado puede contener exclusiones explícitas del
alcance,que pueden ayudar a gestionar las expectativas de los interesados. Esto permite
al equipo del proyecto realizar una planificación más detallada, sirve como guía del equipo
de trabajo durante laejecución y proporciona la línea base para evaluar si las solicitudes
de cambio o de trabajo adicional se encuentran dentro o fuera de los límites del proyecto.
El grado y nivel de detalle con que elenunciado del alcance del proyecto define el trabajo
que se realizará y el que se excluirá, pueden determinar el grado de control que el equipo
del proyecto podrá ejercer sobre el alcance global delproyecto.
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Entregables
En los entregables del proyecto pueden incluir tanto las salidas, que abarcan el
producto o servicio del proyecto, como los resultados auxiliares, tales como los
informesy documentación generados por el proyecto. Los entregables pueden
describirse de manera resumida o muy detallada.
Un entregable es cualquier producto, resultado o capacidad de prestar un servicioúnico y verificable que debe producirse para terminar un proceso, una fase o un
proyecto. A menudo se utiliza más concretamente en relación con un entregable
externo, el cual está sujeto a aprobaciónpor parte del patrocinador del proyecto o
del cliente. También conocido como: Producto Entregable.

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Necesidad de negocio
Las necesidades comerciales o de negocio de una organización puedenbasarse
en una demanda del mercado, un avance tecnológico, un requisito legal o una
regulación del gobierno.

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Supuestos y premisas
En los supuestos del proyecto se enumeran y describen...