Pronósticos De Producción

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PRODUCCIÓN I

Pronósticos de Producción

Sección 22
Semestre 6°

Integrantes: Alejandra Contreras Huipe
Leticia Maldonado Maldonado
Morelia Mich. A 4 de Junio del 2012
Pronósticos
“El propósito fundamental de los pronósticos es el hacer buenas estimaciones”. Losbuenos pronósticos son una parte esencial de un servicio eficiente y de las operaciones de manufactura; también son una herramienta importante en la construcción de modelos para la toma de decisiones.
Pronosticar se define como el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros, estas puedes ser subjetivas o intuitiva; o bien un a combinación de de ambas, un modelo matemático ajustado por elbuen juicio de un administrador. La planeación efectiva depende del pronóstico de la demanda para los productos de la compañía.
Clasificación de los Pronósticos:
* A corto plazo: se utiliza para planear las compras, programación de planta, niveles de fuerza laboral, asignación de niveles de producción.
* A mediano Plazo: Es valioso en la planeación de producción y presupuestos, planeaciónde ventas, etc.
* A largo Plazo: se utiliza para planear nuevo productos, desembolsos de capital, localización de instalaciones o su expansión y la investigación y el desarrollo.
Los pronósticos a mediano y largo plazo tienen que ver con asuntos mas extensos ya que apoyan a decisiones administrativas con respecto a la planeación, los productos, plantas y procesos.
Tipos de Pronósticos:* Económicos: marcan el ciclo del negocio al predecir las tasas de inflación, oferta de dinero, nuevas construcciones.
* Tecnológicos: están relacionadas con las tasa de progreso, que pueden dar como resultado el nacimiento de productos novedosos.
* De demanda: son proyecciones de la demanda para los productos o servicios de una compañía.

Enfoques para Pronosticar:
Existen dos enfoquesel cualitativo y el cuantitativo el primero o subjetivo incorpora factores importantes como la intuición, emociones, experiencias personales de toma de decisiones y sistemas de valores para alcanzar un pronóstico, mientras que el segundo maneja una variedad de modelos matemáticos que utiliza datos históricos para pronosticar la demanda.
El Enfoque cualitativo utiliza cuatro técnicas parapronosticar las cuales son:
I) Jurado de opinión Ejecutiva:
Este método toma la opinión de un pequeño grupo de administradores de alto nivel los cuales se basan en modelos estadísticos para predecir una posible demanda.
II) Compuesto de Fuerza de ventas:
Esta técnica se realiza cuando cada vendedor ejecuta u estimado de las ventas para su región.
III) Método Delphi:
Es un proceso grupalinteractivo el cual permite a los expertos que pueden estar situados en diferentes lugares hacer pronósticos, en este tipo de procesos existen tres tipos diferentes de participantes: los que toman las decisiones, personal asesor y encuestados; los primeros harán un pronostico real, los segundos toman la decisión de preparar, distribuir, recolectar y resumir una serie de cuestionarios y resultadosde encuestas: mientras que los encuestadores son un grupo de personas cuyos juicios son elevados y vistos. Este grupo alimenta información a los responsables de la toma de decisiones de que se haga el pronóstico.
IV) Encuesta a consumidores de mercado:
En este método se les solicita información a los clientes potenciales sobre sus planes futuros de compra.
El enfoque Cuantitativo utilizacinco métodos, ellos son:
* Simplista:
* Modelos de series de tiempo
Promedios móviles
* Suavización exponencial
* Proyección de tendencia
* Modelo Casual
Modelo casual de regresión lineal.

Los modelos de series de tiempo predicen sobre la base de la suposición de que el futuro es una función de pasado, lo que ayuda a operaciones a emitir un juicio sobre tal pronostico....