PROPOSITOS DE LOS SISTEMAS DE CONTABILIDAD, CADENA DE VALOR, CONTABILIDAD FINANCIERA, DE COSTOS Y DE GESTION

LOS PROPÓSITOS PRINCIPALES DE LOS SISTEMAS DE CONTABILIDAD.
La contabilidad aporta información para tres propósitos importantes:
- Elaborar informes internos de rutina.
- Elaborar informes internos no rutinarios.
- Elaborar informes externos.
Dar a conocer al empresario la importancia de implemetar usar y gestionar un sistema de contabilidad dentro de la empresa para el uso correcto de losrecursos y lograrla mejor toma de decisiones
Suministrar al personal administrativo información útil para la toma de decisiones económicas.
Proveer información útil a inversores y acreedores para evaluar, predecir y comparar los flujos de efectivo netos potenciales y el poder de la empresa para obtener beneficios.
Lograr de forma eficaz y eficientemente el cumplimiento de metas y objetivos delorganismo por medio del correcto uso del sistema contable y Facilitar información útil para analizar el uso eficiente de los recursos por parte del administrador.
satisfacer las necesidades de la empresa, en cuanto a información contable se refiere.(estados financieros balanza de pagos registro de cuentas etc).
CADENA DE VALOR.
La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modeloteórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter
una poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. Su último objetivo es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costes. De lo que se trata es de crear valor para el cliente, lo que se traduceen un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos por adquirir la oferta. Sin embargo, la práctica ha demostrado que la reducción de costos monetarios tiene también un límite tecnológico, pues en ocasiones ha afectado también la calidad de la oferta y el valor que ésta genera. Por ello el pensamiento sistémico en este aspecto ha evolucionado a desarrollar propuestas de valor, enlas que la oferta se diseña integralmente para atender de modo óptimo a la demanda.. .
La cadena de valor ayuda a determinar las actividades o competencias distintivas que permiten generar una ventaja competitiva, concepto introducido también por Alexander Borja.
FUNCIONES DE LA CADENA DE VALOR
Michael Porter describió cinco funciones dentro de la cadena de valor, incluyendo: la logística deentrada, operaciones, logística de salida, marketing y ventas, y servicio. Cuando las cinco funciones están debidamente puestas en marcha, una empresa crea un beneficio en el producto que está creando. Al asegurarse de que cada una de las cinco funciones opera de manera eficiente y de la manera más rentable, el valor se añade al producto. Al ser capaz de producir un producto de calidad a un costorazonable, el valor global del producto se puede apreciar.
Logística de entrada; La primera función de la cadena de valor incluye la logística de entrada. Las empresas necesitan una forma para recibir y almacenar las materias primas necesarias para crear los productos, así como un medio para distribuir los materiales. Cuanto más eficiente sea la logística de entrada, mayor será el valor generado enel primer estado de la cadena de valor.
Operaciones: La siguiente etapa de la cadena de valor llega a través de las operaciones. Las operaciones toman las materias primas a partir de la logística de entrada y crean el producto. Naturalmente, cuanto más eficiente sean las operaciones de una empresa, más dinero ahorra la empresa, proporcionando un mayor valor general.
Logística de salida; Despuésde que el producto se ha completado, la siguiente función de la cadena de valor es la logística de salida. Aquí es donde el producto sale del centro de la producción real y se envía a los diferentes mayoristas, distribuidores o incluso hasta el consumidor final.
Marketing; El marketing y las ventas es la cuarta función de la cadena de valor. Es así como los consumidores aprenden sobre el...