propuesta bolsas

Universidad virtual del estado de Guanajuato


Milton carlos cortes servin


14004447

Introducción a los negocios

Propuesta de redefinición de las áreas funcionales de la empresa “Empaque limpio”Ma. Del rosario Ruíz torres
31 de marzo del 2015

Propuesta:
Para el caso particular de la empresa empaque limpio. Debemos de separar los departamentos, principalmente el de recursos humanos.Separarlo del área en la que se encuentra, para así limitar sus funciones, y dejar a parte, las finanzas, compras e informática.
El gerente administrativo sus funciones serán específicamente en eldepartamento de recursos humanos.
Las otras áreas como finanzas, e informática tendrán a un nuevo gerente que lleve esos departamentos bajo su cargo, para así limitar sus funciones y que entre ellos cooperencon sus ideas y operaciones para lograr los objetivos de la empresa.
En el caso del departamento de producción, se sugieren los siguientes cambios:
Separar el almacén de ese departamento y dejarlo acargo del departamento de compras en lo que se refiere al resguardo de materias primas, y así crear un programa de producción para establecer máximos y mínimos para evitar sobresaturar el sistemacontrolando así los problemas que se generan a la hora de surtir pedidos.
El control del personal de este departamento pasara al de recursos humanos (asistencias y sueldos), así la gerencia podrá dedicartoda su atención específicamente a la producción y el control de calidad de los productos de la empresa.
También se creara el departamento de mercadotecnia, que tendrá a su cargo la planeacióndistribución y logística, también para lograr posicionar la marca en el mercado así como la investigación y desarrollo de nuevos productos y de la marca de la empresa y del producto, disminuyendo así posiblesconflictos con el departamento de ventas.
Para el departamento de ventas se sugieren los siguientes cambios:
Crear puestos de telemarketing para la coordinación, apoyo y soporte de los vendedores,...