Propuesta de un modelo de planificación estratégica fiscal en materia de Impuesto sobre la Renta para las pequeñas y medianas empresas del Edo. Carabobo.

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
ÁREA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN
GERENCIA TRIBUTARIA




 
Propuesta de un modelo de planificación estratégica fiscal en materia de Impuesto sobre la Renta para las pequeñas y medianas empresas del Edo. Carabobo.








ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO ANTE EL ÁREA DEESTUDIOS DE POSTGRADO DE LA UNIVERSIDAD DE CARABOBO PARA INGRESAR AL PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN
GERENCIA TRIBUTARIA

 
Bárbula, Enero de 2013
EL PROBLEMA DE INVESTIGACION

Planteamiento del Problema

Durante los últimos años en Venezuela, se ha incrementado la importancia de tener una buena planificación fiscal en las organizaciones, esto debido a lo práctico que resulta evaluar los riesgosen los cuales pueden incurrir las empresas por no apegarse al ordenamiento jurídico tributario vigente, pudiendo provocar sanciones civiles y penales por su incumplimiento, surgiendo de esta manera la necesidad de conocer el impacto financiero de los mismos, para garantizar la permanencia de dichas empresas en el mercado a lo largo del tiempo.

Asimismo, dentro del objetivo de una empresa seencuentra el máximo aprovechamiento de los factores productivos a su alcance; para lograr este objetivo se requiere minimizar al máximo los costos en que la empresa ha de incurrir, entre los cuales se encuentra los fiscales, que absorben recursos disminuyendo la rentabilidad de la empresa lo cual se traduce en un menor valor para sus accionistas. "Las actividades financieras de producción ycomercialización refieren dilemas que se resuelven con estricto apego al factor de rentabilidad, antes que como resultado de previsiones de amparo de políticas públicas particulares de un estado específico". (Chacón, p.40; 1.997).

Sin embargo, no siempre sucede de este modo, por cuanto existen pequeñas y medianas empresas (PYMES), que por “la complejidad de la dirección, la tensión de la competencia ylos problemas asociados con la baja rentabilidad o la poca liquidez… no le permiten a los empresarios dedicar tiempo a estudiar donde están las falencias de la organización…” (Álvarez, 2006). Tal es el caso de las PYMES dedicadas a la comercialización en el Estado Carabobo, las cuales deben centrar sus políticas financieras y estrategias fiscales, en el adecuado manejo de los recursos económicos,ya que esto representa el éxito o fracaso del negocio.

Adicionalmente, para nadie es un secreto la profunda crisis fiscal del Estado venezolano, tanto a nivel Nacional, Estadal, como Municipal, en la cual el déficit existente ocasiona que los ingresos recaudados sean insuficientes para enfrentar los gastos, y mucho más con el grado de connotación social que ha adquirido el Estado con laconstitución de 1.999. Ante esta situación, se ha optado por aumentar la presión o carga fiscal que soportan los contribuyentes sin considerar los recursos de los cuales dispongan, revelándose de esta manera la aplicación inadecuada del principio de capacidad contributiva para la defensa de estos últimos; en tal sentido Venezuela se diferencia de aquellos países donde en momentos de recesión optan porbajar los impuestos, demostrando una orientación hacia la protección y preservación de sus contribuyentes.
En este sentido es cierto que, el Estado hace uso de su Potestad Tributaria, definida por Martínez (1.976) como "la facultad de establecer tributos", para actuar de manera coercitiva sobre los sujetos pasivos de las obligaciones tributarias, exigiendo de éstos, su contribución a través delpago de impuestos. Esta situación amerita el adecuado ejercicio de este poder, de lo contrario puede generar reacciones adversas en los contribuyentes, los cuales se han visto en la necesidad de prever todas las posibles erogaciones y riesgos para actuar conforme a la ley, cumpliendo con los deberes formales e igualmente minimizando el impacto que pudiese tener la ocurrencia de situaciones no...