PROPUESTA PLAN ACCION INICIAL REVISADO

Plan de Acción para la Atención
y Reparación Integral a las
Víctimas del Conflicto Armado
Municipio de Medellín
2012

Objetivo general:

Establecer el marco de actuación, generando capacidad de respuesta
Institucional y permitiendo una atención oportuna de la población, en la
atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto
armado interno.
•

Articulo 255.-La vigencia delos planes de acción es de cuatro (4) años, en concordancia con los periodos
de las administraciones locales, los cuales serán objeto de evaluación para adoptar medidas que
favorezcan su adecuado cumplimiento en cada vigencia presupuesta”. (LEY 1448 DE 2011).

Metodología de formulación:
SENSIBILIZACIÓN

Constitución del
Equipo inter y
transdisciplinario que
integra el Comité
TécnicoInterinstitucional del
Plan de Acción para la
atención y reparación
integral a víctimas del
conflicto armado
interno.
 
Sensibilización; de
dinamizadores
gestores y
participantes.

INFORMACIÓN PREVIA

Recolección de insumos y documentos con
base a las líneas del Plan.
 
Análisis de la información e Identificación
del contenido.
 
Organización de la información y
construcción del Plan por líneas.
 
Revisiónde otras propuestas de Política
Pública en el contexto departamental,
nacional e internacional.
 
Revisión y realimentación del documento
construido, por diferentes dependencias
que trabajan con la temática.
 
Presentación de la propuesta.

DIAGNOSTICO

Contextualización
del municipio.
 
Caracterización de
la población.
 
 
Análisis de
dinámicas
poblaciones y de
conflicto.
 
Identificación derecursos

MATRICES

Matriz de
programas,
proyectos y
acciones
dirigidos a la
población
víctima del
conflicto
armado interno.

PUESTA EN
MARCHA
Seguimiento a las
responsabilidades
adquiridas por
componente.
Aplicación de
acciones de
Atención y
reparación de la
población víctima.

MONITOREO Y
ACTUALIZACIÓN
Actualización de
compromisos.
 
Rutas
normalizadas de
atención y
restitución.

Proceso deconstrucción del Plan de Acción de Víctimas.
(Participativo, intersectorial e inter – institucional)

Dinamizadores y
gestores

Concreción de ruta
metodológica

Gestores
ALCALDÍA DE
UNIDAD DE
MEDELLÍN –
ATENCIÓN A
SECRETARÍAS DE
VICTIMAS –
EQUIPO PRIMARIO BIENESTAR SOCIAL Y
GOBIERNO

ESTRUCTURA COMUNICATIVA

Convocatoria
actores

Participantes

Dinamizadores

Dinamizadores
Ejerce un liderazgo parael cambio exige -por definición- ir más allá de la propia gestión.
El ejercicio del liderazgo es también, inevitablemente, político. Tiene que lidiar
normalmente, entre diferentes puntos de vista enfrentados, intentando -por diversas
estrategias consensos o acuerdos, con el fin de que las tareas puedan ser productivas

Gestores
Gestor busca que las cosas funcionen tal y como están prescritas yrealiza las gestiones
necesarias para conseguir el optimo desarrollo del proceso.

Participantes
La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la
capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una
forma original.
La actividad creativa debe ser intencionada y apuntar a un objetivo.

Dinamizadores

• Los dinamizadores tienen amplioconocimiento frete el tema, el entorno
social y el territorio donde se desarrolla el plan.
• Teniendo permanente vinculación al proceso que se desarrolla.
• Potenciar la iniciativa creativa de los diferentes actores.
• Orientar y organizar actividades para ayudar al proceso
• Impulsar y motivar la construcción del Plan de acción a víctimas.
• Acompañar, asesorar y orientar a nivel metodológico ytemático la
construcción del Plan.
• Gestionar la asesoría técnica en las temáticas relacionadas con las líneas
estratégicas.
• Monitorear el cumplimiento del cronograma de trabajo acordado.
• Canalizar la información en todos los niveles de participación con las líneas
estratégicas y el público externo.
• Convocar a los encuentros generales de retroalimentación entre las líneas
estratégicas....