Propuesta técnica de proyecto
Páginas: 11 (2614 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2010
[Propuesta Técnica de Proyecto]
“CREACIÓN DE EMPRESA DE FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS: CONSULTORES ASOCIADOS DE OCCIDENTE S. de R.L.”
Representante Legal: Abog. Elio Misael Rápalo Maldonado.
Santa Rosa de Copán. Mayo de 2010.
Propuesta técnica de proyecto:
Creación de empresa de formulación y gestión de proyectos: Consultores Asociados de Occidente S. de R.L.
Informacióngeneral del proyecto
Nombre del proyecto:
“Creación de una empresa de formulación y gestión de proyectos: Consultores Asociados S. de R.L.” Consultores Asociados de Copán S. de R.L. Abog. Elio Misael Rápalo Maldonado. 10 de mayo de 2010. 24 de diciembre de 2010. Ciudad de Santa Rosa de Copán.
Organismo Ejecutor (OE): Representante legal de la OE: Fecha de inicio: Fecha de finalización: Áreageográfica:
Área de impacto y de alcance Zona Occidental de Honduras: departamentos de Copan, del proyecto: Ocotepeque, Lempira, Intibucá y Santa Bárbara. Plan de financiamiento: Financiamiento: Capital Social: Total: US$ US$ US$ 80,000.00 20,000.00 100,000.00
Santa Rosa de Copán, mayo de 2010
2
Propuesta técnica de proyecto:
Creación de empresa de formulación y gestión de proyectos:Consultores Asociados de Occidente S. de R.L.
Identificación de la problemática
Antecedentes
Desde la antigüedad el hombre ha necesitado la ejecución de proyectos que lo llevan a obtener metas que satisfacen sus necesidades, la administración de dichos proyectos ha determinado su éxito o fracaso. En honduras hemos observado muchos proyectos que han fracasado o han elevado sus costos a casiel doble o triple del valor inicial por ejemplo la construcción del anillo periférico de Tegucigalpa, implementación de políticas de seguridad o construcción del hotel Sheraton. En la región se han desarrollado diversidad de proyectos entre algunos de ellos: relleno sanitario, mantenimiento del casco histórico, Teletón, Supermercado El 20 Menos, etc.; entre las empresas encargadas de desarrollareste tipo de proyectos están: La SAG, PRONADEL, PACTA, SERNA, ADELSAR, CAMO, etc. A pesar de que la demanda de proyectos en la zona de occidente ha permitido el desarrollo de los mismos, no todos han cumplido con los requerimientos necesarios para lograr su buen funcionamiento.
Marco Referencial
Honduras ha pasado en el último año por un proceso político que ha perjudicado la gestión de ciertosproyectos. Los proyectos sociales de fondos extranjeros han experimentado problemas de seguridad y cambio de políticas de relaciones exteriores. Los proyectos públicos han tenido como principales inconvenientes el desaparecimiento de fondos y falta de continuidad por el cambio de autoridades, para finalizar los proyectos de la empresa privada han resentido los cambios acelerados de las basessalariales y la pérdida de días de trabajo.
Santa Rosa de Copán, mayo de 2010 3
Propuesta técnica de proyecto:
Creación de empresa de formulación y gestión de proyectos: Consultores Asociados de Occidente S. de R.L.
Actualmente se han normalizado algunas de las situaciones que han afectado al país sin embargo la lucha por restablecer algunas alianzas y convenios es continua. Un factor que nopodemos olvidar es la recesión económica que ha afectado al mundo entero y que en los países de tercer mundo como el nuestro se siente con un efecto aun mayor. A pesar de todos los inconvenientes encontrados existe una gran oportunidad para la gestión de proyectos ya que en la región de occidente encontramos una gama de industrias diversas de las cuales algunas de ellas poseen un gran potencialsobretodo en los aspectos de agricultura, ganadería, artesanías y comercio. Además por ser una zona subdesarrollada se necesita una gran participación de proyectos de índole social.
El problema
Actualmente en la región del país existen empresas que se dedican a gestionar proyectos únicamente en manejo de fondos y asesoría, principalmente en el área social, otro aspecto es la contratación de...
“CREACIÓN DE EMPRESA DE FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS: CONSULTORES ASOCIADOS DE OCCIDENTE S. de R.L.”
Representante Legal: Abog. Elio Misael Rápalo Maldonado.
Santa Rosa de Copán. Mayo de 2010.
Propuesta técnica de proyecto:
Creación de empresa de formulación y gestión de proyectos: Consultores Asociados de Occidente S. de R.L.
Informacióngeneral del proyecto
Nombre del proyecto:
“Creación de una empresa de formulación y gestión de proyectos: Consultores Asociados S. de R.L.” Consultores Asociados de Copán S. de R.L. Abog. Elio Misael Rápalo Maldonado. 10 de mayo de 2010. 24 de diciembre de 2010. Ciudad de Santa Rosa de Copán.
Organismo Ejecutor (OE): Representante legal de la OE: Fecha de inicio: Fecha de finalización: Áreageográfica:
Área de impacto y de alcance Zona Occidental de Honduras: departamentos de Copan, del proyecto: Ocotepeque, Lempira, Intibucá y Santa Bárbara. Plan de financiamiento: Financiamiento: Capital Social: Total: US$ US$ US$ 80,000.00 20,000.00 100,000.00
Santa Rosa de Copán, mayo de 2010
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Propuesta técnica de proyecto:
Creación de empresa de formulación y gestión de proyectos:Consultores Asociados de Occidente S. de R.L.
Identificación de la problemática
Antecedentes
Desde la antigüedad el hombre ha necesitado la ejecución de proyectos que lo llevan a obtener metas que satisfacen sus necesidades, la administración de dichos proyectos ha determinado su éxito o fracaso. En honduras hemos observado muchos proyectos que han fracasado o han elevado sus costos a casiel doble o triple del valor inicial por ejemplo la construcción del anillo periférico de Tegucigalpa, implementación de políticas de seguridad o construcción del hotel Sheraton. En la región se han desarrollado diversidad de proyectos entre algunos de ellos: relleno sanitario, mantenimiento del casco histórico, Teletón, Supermercado El 20 Menos, etc.; entre las empresas encargadas de desarrollareste tipo de proyectos están: La SAG, PRONADEL, PACTA, SERNA, ADELSAR, CAMO, etc. A pesar de que la demanda de proyectos en la zona de occidente ha permitido el desarrollo de los mismos, no todos han cumplido con los requerimientos necesarios para lograr su buen funcionamiento.
Marco Referencial
Honduras ha pasado en el último año por un proceso político que ha perjudicado la gestión de ciertosproyectos. Los proyectos sociales de fondos extranjeros han experimentado problemas de seguridad y cambio de políticas de relaciones exteriores. Los proyectos públicos han tenido como principales inconvenientes el desaparecimiento de fondos y falta de continuidad por el cambio de autoridades, para finalizar los proyectos de la empresa privada han resentido los cambios acelerados de las basessalariales y la pérdida de días de trabajo.
Santa Rosa de Copán, mayo de 2010 3
Propuesta técnica de proyecto:
Creación de empresa de formulación y gestión de proyectos: Consultores Asociados de Occidente S. de R.L.
Actualmente se han normalizado algunas de las situaciones que han afectado al país sin embargo la lucha por restablecer algunas alianzas y convenios es continua. Un factor que nopodemos olvidar es la recesión económica que ha afectado al mundo entero y que en los países de tercer mundo como el nuestro se siente con un efecto aun mayor. A pesar de todos los inconvenientes encontrados existe una gran oportunidad para la gestión de proyectos ya que en la región de occidente encontramos una gama de industrias diversas de las cuales algunas de ellas poseen un gran potencialsobretodo en los aspectos de agricultura, ganadería, artesanías y comercio. Además por ser una zona subdesarrollada se necesita una gran participación de proyectos de índole social.
El problema
Actualmente en la región del país existen empresas que se dedican a gestionar proyectos únicamente en manejo de fondos y asesoría, principalmente en el área social, otro aspecto es la contratación de...
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