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ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

Unidad Santo Tomas
Sección de Estudios de Posgrado e Investigación

Programa en Ciencias Administrativas

ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN DOCTORAL













PRESENTA:
M. en Admon. Irving Roberto Trauwitz Tlapalcoyoa






México, D.F.Mayo 2011.



Í N D I C E




Introducción………………………………………………………………………

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1.
Antecedentes y contexto
1.1. La incubación en el mundo ………………………………………..
1.2. La incubación de empresas en México………………………………


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7
2.
Enunciación del problema………………………………………………………
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3.
4.
Objetivogeneral………………………………………………………………….
Pregunta de investigación………………………………………………………
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12
5.
Hipótesis……………………………………………………………………………
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6.
Objetivos específicos y preguntas específicas…………………………….
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7.
Cronograma de actividades…………………………………………………….
13
8.
Referencias………………………………………………………………………...
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Introducción
La presente investigación tiene como finalidad el planteamiento teórico – empírico sobre elestudio de incubación de empresas “MIR” (Modelo de Incubación Robusta) del IPN en México y su innovación ante la las exigencias cambiantes de los entornos políticos, social, económicos y tecnológicos; que dirige el Instituto Politécnico Nacional, analizando los diversos programas y estrategias institucionales con los que cuenta en relación a la incubación de empresas con tecnología alta,intermedia y tradicional que como se menciona en el reglamento orgánico del IPN artículo 70 V. Dirigir, coordinar y avaluar el desarrollo de proyectos específicos de investigación y desarrollo tecnológico que demanden los sectores público, social y privado de conformidad con la normatividad aplicable.
El marco de referencia se estructura desde un enfoque ontológico a partir del Plan Nacional deDesarrollo 2006-2012, Esto con el fin de describir e interpretar el diseño de dicho modelo y de los elementos que interactúan para darle vida y fundamento al mismo, como instituciones, programas y proyectos gubernamentales previstos en el plan para el apoyo a las PyME´s en materia de desarrollo sustentable.
Esta investigación se fundamentará de manera teórico – empírica desde las bases del cumplimientoa las disposiciones del gobierno federal y del IPN en materia de políticas públicas y estrategias para la fundación de un centro de incubación que establece la ley orgánica del instituto para sustentar su existencia y con base a la política empresarial reflejada en el plan nacional de desarrollo que manifiesta en el capítulo 2 OBJETIVO 6 Promover la creación, desarrollo y consolidación de lasmicro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMEs).
Las estrategias generales para promover el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas, serán:
La atención de las MIPyMEs debe centrar su propuesta en la creación de una política de desarrollo empresarial basada en cinco segmentos: El primero incluye a emprendedores, mujeres y hombres que se encuentran en proceso de creación y desarrollo deuna empresa; el segundo está compuesto por las microempresas tradicionales; el tercer segmento contempla a las pequeñas y medianas empresas; el cuarto incluye al grupo de MIPyMEs que tienen un mayor dinamismo en su crecimiento y en la generación de empleos respecto del promedio; y el quinto está conformado por aquellas empresas establecidas en el país que, por su posición en el mercado, vertebranlas cadenas productivas. Estos segmentos recibirán atención del Gobierno Federal a través de cinco estrategias: financiamiento, comercialización, capacitación y consultoría, gestión e innovación y desarrollo tecnológico. (Plan Nacional de Desarrollo 2006-2012).
Con este planteamiento el objetivo primordial del CIEBT es estimular una cultura empresarial mediante la...