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1. Que entiende por sistema de compensación laboral?

Un sistema de compensación está orientado a lograr empleados satisfechos, retener buenos talentos, resultados mejores para la empresa, motiva los cambios en los comportamientos de las personas que conforman el equipo de trabajo.
Al hablar de compensaciones se incluyen los siguientes términos: salarios, jornadas, sueldos, viáticos,beneficios (servicio de comedor, planes de retiro privados, etc.) e incentivos.
La compensación (sueldos, salarios, prestaciones.) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al emplead, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o status. Es decir, todos aquellospagos, en dinero o en especie, con que la organización retribuye a quienes en ella trabajan.
2. Por qué es importante el análisis de y descripción del puesto para la asignación del salario?
El objetivo de un Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que sonnecesarios para llevarlas a cabo con éxito. Esto nos permite hacer una valoración de todas las funciones que realizara el empleado y de esta manera poder hacer una asignación salarial justa.
3. Que significa evaluación del puesto y por qué es importante a la hora de asignar la compensación laboral.
La evaluación de puestos de trabajo o tareas es un procedimiento de análisis y de valoración cuyoobjetivo es determinar con precisión el valor relativo de las diferentes funciones, y que se utiliza como base para elaborar un sistema equilibrado de salarios. Contribuye a establecer una clasificación justa del conjunto de funciones desempeñadas, que pueden tomarse como base para la fijación de salarios. La evaluación es sólo, por consiguiente, uno de los puntos de partida para el establecimientode una diferenciación relativa de las tarifas del salario base.



4. Explique cada método para la evaluación del puesto de trabajo.

MÉTODO DE JERARQUIZACIÓN (Job Ranking)
El método de jerarquización es el más antiguo de los cuatro métodos clásicos de valoración de puestos. Con este método se trata de averiguar si un puesto, en cuanto a unidad globalmente considerada, es decir, conjuntoindivisible de tareas, responsabilidades y funciones, es igual, superior o inferior a otro.
La medida que resulta de la utilización del método de jerarquización es tan sólo ordinal por cuanto nos informa de si un puesto de trabajo es igual, superior o inferior a otro pero nada nos dice respecto a la magnitud ni a la cualidad de las diferencias.

MÉTODO DE GRADUACIÓN

Dentro de una categoría depuestos dada existen diferencias en los niveles de responsabilidades, funciones y habilidades ejercidas en cada puesto. Cuando estas diferencias son identificadas, pueden ser expresadas en términos de grados definidos, ordenados a partir de los requisitos en grado mínimo dentro de la categoría que se califica y hacia los grados máximos.
Es similar al método de jerarquización, ya que requieretambién que el calificador considere los puestos como un todo. El calificador analiza la descripción del puesto y selecciona el grado cuya definición considera que representa con mayor precisión el nivel de funciones del puesto. Por lo tanto, se compara el puesto contra una escala, con objeto de determinar su posición relativa dentro del grupo que se califica.
 
MÉTODO DE PUNTUACIÓN DE FACTORES

Esun método analítico (exige la descomposición de los puestos en sus partes componentes) y cuantitativo (se asignan valores a cada elemento componente de un trabajo).
El valor global de un trabajo viene determinado por la suma de los valores concedidos a cada factor del trabajo y en el grado correspondiente. Una característica importante en este método es que se necesitan las especificaciones o...