protocolos



Materia:
Administración del tiempo


Tarea:
Investigación de concepto


Alumno:
Gustavo Alberto Álvarez Sánchez

Grupo:
IMI701




INTELIGENCIA EMOCIONAL Y MOTIVACIÓN EN ÁMBITOLABORAL:
La tercera habilidad intra-personal de la Inteligencia Emocional es la motivación. En realidad, esta tercera habilidad participa justamente de ambas habilidades prácticas: la intra-personaly la interpersonal, en el sentido de que podemos hablar de la capacidad de motivarnos (interna, o automotivación) y la capacidad de motivar (cuando motivamos a los demás, saber motivar a otraspersonas).
Por razones prácticas se considera a la motivación formando parte del primer grupo (habilidadesintra-personales, junto con la autoconciencia y el control emocional) pero en términos deexactitud, como se acaba de decir, puede ser vista en sus dos aspectos: una habilidad interna y una habilidad externa o de relación.
Motivar es lograr un cambio en la conducta de otro, dirigido a un fin.En todos los órdenes de la vida la motivación es la clave de cualquier logro y progreso. Pero en la vida laboral, hoy es la esencia del éxito. A tal punto que uno de los más grandes dirigentesempresarios de este siglo, Lee Iaccocca, expresó:
“nada hay más importante en la gestión empresarial como el saber motivar a la gente”.
TECNICAS DE MOTIVACION:
Existen varias técnicas de motivación laboralque debe conocer la empresa, y si bien es cierto que ya hemos comentado en otras ocasiones como motivar a los empleados también lo es que existen muchas técnicas para motivar a los empleados.
1. Unade las mejores técnicas de motivación es la propia automotivación de los trabajadores que va a depender de su propia autoestima y la actitud del trabajador.
2. La adecuación de la persona con elpuesto de trabajo. Por supuesto, una vez que se contrata se debe motivar mediante una buena acogida por parte de jefes y otros empleados, de manera que se empiece a sentir parte de la empresa y se...