Proyecto 1

CAPITULO I
1. EL PROBLEMA

2.1 TEMA DE INVESTIGACION

Capacitación Del Recurso Humano Y El Desempeño Laboral De La Empresa De Calzado Gamos De La Ciudad De Ambato

2.2 LINEA DE INVESTIGACION
Empresarialidad y Productividad.- Esta línea de investigación se orienta por un lado al estudio de la capacidad de emprendimiento o empresarialidad de la región, asi como su entornojurídico-empresarial; es decir, de repotenciación y creación de nuevos negocios o industrias que ingresan al mercado con un componente de innovación. Por otro lado, el estudio de las empresas existentes en un mercado, en una región, se enmarcara en la productividad, la gestión de la calidad de las mismas, y que hacen que estas empresas crezcan y sobrevivan en los mercados. En este ámbito es deinterés estudiar aspectos como exportaciones, diversificación de la producción y afines.
1.3PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.3.1CONTEXTUALIZACIÓN
Macro
A nivel mundial la administración tradicional reforzaba una posición disminuida del factor humano frente al capital y la tecnología; Es decir más importante era el capital, la tecnología y otros bienes de capital, quedando los colaboradores en segundoplano.
En los tiempos recientes, el empresariado privado ha reconocido la importancia del recurso humano llegando a establecerlo como uno de los factores determinantes de la competitividad de la empresa.
De ahí el surgimiento de muy diversas escuelas y muy variadas teorías todas ellas encaminadas a asegurar el servicio a los clientes o usuarios, como la razón de ser de la empresa y laparticipación de los colaboradores como único  mecanismo de satisfacer estas  necesidades de los clientes, que cada día son más exigentes; así como también asegurar el proceso de innovación, calidad y éxito de las organizaciones.
En los últimos decenios muchas empresas se vieron alejadas de la observancia de los valores en relación con la membrecía. Por un período se creyó que la opción inmediata eraconcentrar el poder en los cuerpos técnico-gerenciales. 
La búsqueda de la competitividad y excelencia de parte de las organizaciones en la actualidad, lleva a reforzar la posición estratégica del recurso humano tanto en lo que se refiere a su desarrollo como en la identificación de los mecanismos y de los procesos más idóneos para la administración del mismo.
Cada día cobra más la importanciade los recursos humanos como colaboradores, como cliente o usuarios, como proveedores, así como público en general, por lo que su aporte es revalorizado y traída a su correcta dimensión en las organizaciones y empresas modernas

Meso
En la actualidad del país la capacitación de los recursos humanos es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personalcalificado y productivo.
La obsolescencia, también es una de las razones por la cual, las instituciones se preocupan por capacitar a sus recursos humanos, pues ésta procura actualizar sus conocimientos con las nuevas técnicas y métodos de trabajo que garantizan eficiencia.
Para las empresas u organizaciones, la capacitación de recursos humanos debe ser de vital importancia porque contribuye aldesarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que redunda en beneficios para la empresa.
La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en Recursos Humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y la organización.

Micro
En la provincia de Tungurahua ciudad Ambato se establece la empresa de calzado gamos luego de haberlaborado por un largo tiempo como un pequeño taller artesanal, su propietario y a la vez gerente es un hombre visionario desarrollo todas sus ideas innovadoras y las puso en práctica para lograr generar fuentes de trabajo para todas las personas que ahí laboran y con el transcurso del tiempo se ha convertido en la empresa más grande de calzado de la zona centro del país.
Para lo cual en la empresa...