Proyecto Caso Tunel De La Mancha

Contenido
1. FASES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO 3
1.1. Fase de inicio 3
1.1.1. Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento 3
1.1.2. Identificación de fortalezas y oportunidades 3
1.1.3. Lecciones aprendidas 3
1.2. Fase de desarrollo 4
1.2.1. Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento 4
1.2.2. Identificación defortalezas y oportunidades 4
1.2.3. Lecciones aprendidas 4
1.3. Fase de implementación 4
1.3.1. Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento 4
1.3.2. Identificación de fortalezas y oportunidades 5
1.3.3. Lecciones aprendidas 5
1.4. Fase de cierre 5
1.4.1. Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento 5
1.4.2. Identificación defortalezas y oportunidades 6
1.4.3. Lecciones aprendidas 6
2. RESUMEN DE ANALISIS Y EVALUACION DEL PROYECTO 6
3. EDT DEL PROYECTO 7
5. TABLA DE VARIABLES FÍSICAS 8
6. ARBOL DE PROBLEMAS 9

FASES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

2 Fase de inicio

3 Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento

|Área de administración del proyecto|Evaluación |
|Administración del alcance |2 |
|Administración del tiempo |3 |
|Administración del costo |2 |
|Administración de la calidad |3|
|Administración de recursos humanos |3 |
|Administración de comunicaciones |2 |
|Administración del riesgo |1 |
|Administración de adquisiciones |3 ||Administración de la integración |3 |

4 Identificación de fortalezas y oportunidades

|Fortalezas |
|La planeación de las actividades relacionadas para completar los requerimientos de diseño, teniendo que |
|coordinar 46 contratistas.|
|La planeación, el control y medida de la calidad junto con la tecnología utilizada imprimieron un factor|
|de éxito al proyecto. |

5 Lecciones aprendidas

|Lecciones aprendidas|
|Se debe proporcionar suficiente tiempo en los estudios de diseño, así como en su revisión y aprobación, |
|ello para delimitar bien el alcance del proyecto. |
|En la gestión del riesgo es muy importante establecer el entorno en que se desarrollará el proyecto y |
|así distribuir responsabilidades y planes de acción ante losriesgos. |
|Cada control de cambio que afecte el alcance del proyecto debe comunicarse siguiendo el plan de |
|comunicaciones en cuanto a los canales formales y el tiempo de entrega de la información. |
|Se debe dar resolución a los problemas al momento de darse, de lo contrario estos pueden en desencadenar|
|en costos y tiempos nocontemplados. |

6 Fase de desarrollo

7 Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento

|Área de administración del proyecto |Evaluación |
|Administración del alcance |2 |
|Administración del tiempo...