proyecto chn

Páginas: 6 (1407 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2014
ORGANIGRAMA CHN – PARTE 1


FODA Y CAUSA / EFECTO CHN – PARTE 2

FORTALEZAS
⦁ Página Web con una interfaz amigable para el usuario
⦁ Conocimiento del mercado
⦁ Solo cobramos si el socio gana
⦁ Alta tecnología en la seguridad de sistemas
⦁ Nos adaptamos a las necesidades de nuestros clientes y socios
⦁ Dar a conocer nuestros productos con un bajo costo publicitario
⦁ Excelente equipode atención al cliente
⦁ Promociones según perfil de clientes
⦁ Nuestros afiliados son nuestros socios
⦁ Nos adaptamos a las necesidades de nuestros clientes y socios
⦁ Retroalimentación diaria a nuestros socios
⦁ Excelente equipo de publicidad
⦁ Facilidades y Formas de pago
⦁ Capacidad de directiva
⦁ Compromiso de los empleados hacia la empresa
⦁ No dependemos de nuestra ubicacióngeográfica

OPORTUNIDADES

⦁ Atraer nuevos clientes
⦁ Diversificación de productos relacionados
⦁ Aumento de socios
⦁ Crecimiento por medio de las redes sociales
⦁ Explotación del mercado local de hotelería
⦁ Aprovechar el mal servicio y limitaciones de la competencia
⦁ Aumento de ganancias por la pagina Web inteligente
⦁ Captación de clientes del mercado extranjero
⦁ Reconquistar clientesperdidos
⦁ Crecimiento rápido de mercado
DEBILIDADES

⦁ Costos fijos altos
⦁ Débil imagen en el mercado
⦁ Dependencia financiera de las ventas
⦁ Cartera de productos limitada
⦁ Instalaciones insuficientes para ampliaciones
⦁ Reentrenamiento del empleado
⦁ Dependencia total del proveedor de internet
AMENAZAS

⦁ Vulnerabilidad a ataques cibernéticos
⦁ Cambio en las necesidades y gustosde los clientes
⦁ Crecimiento lento del mercado
⦁ Competencia alta
⦁ Incumplimiento de algún socio
⦁ Inseguridad en la región
⦁ Creciente poder de negociación de clientes y/o asociados
⦁ Crecimiento lento del mercado
⦁ Incremento de barreras y requisitos costosos
⦁ Aumento de impuestos INGUAT
MATRIZ FODA
FACTORES INTERNOS








FACTORES EXTERNOS Fortalezas (F)
⦁ Página Web conuna interfaz amigable para el usuario
⦁ Conocimiento del mercado
⦁ Solo cobramos si el socio gana
⦁ Alta tecnología en la seguridad de sistemas
⦁ Nos adaptamos a las necesidades de nuestros clientes y socios
⦁ Dar a conocer nuestros productos con un bajo costo publicitario Debilidades (D)
⦁ Costos fijos altos
⦁ Débil imagen en el mercado
⦁ Dependencia financiera de las ventas
⦁ Carterade productos limitada


Oportunidades (O)
⦁ Atraer nuevos clientes
⦁ Diversificación de productos relacionados
⦁ Aumento de socios
⦁ Crecimiento por medio de las redes sociales
⦁ Explotación del mercado local de hotelería
FO (Maxi-Maxi)
⦁ Realizar una página Web amigable y aprovechar nuevos clientes.
⦁ Por el conocimiento de mercado ofreceremos mejores productos
⦁ Gananciasgarantizadas por los socios. DO (Mini-Maxi)
⦁ Reducir costos aprovechando la Web inteligente
⦁ Superar nuestra débil imagen aprovechando las redes sociales
⦁ Mayor explotación del mercado para aumento de ventas
Amenazas
(A)
⦁ Vulnerabilidad a ataques cibernéticos
⦁ Cambio en las necesidades y gustos de los clientes
⦁ Crecimiento lento del mercado
⦁ Competencia alta
FA (Maxi-Mini)
⦁ Tener altatecnología en seguridad de sistemas para evitar ataques cibernéticos
⦁ Realizar un constante estudio de mercado para adaptarnos a las necesidades y gustos de los clientes.
⦁ Dar a conocer nuestros productos para que nuestro crecimiento sea rápido. DA (Mini-Mini)
⦁ Reducir costos fijos para evitar pérdidas por el aumento lento del mercado
⦁ Mejorar la imagen en el mercado para sobrepasar lacompetencia.
⦁ Aumentar nuestra cartera de productos para cubrir las necesidades de los clientes.
CAUSA Y EFECTO



CORPORACION HOTELERA NACIONAL / CAMBIOS NECESARIOS PARA FORTALICER EL AREA DE PERFILES DE CLIENTES Y EVALUAR LAS POSIBILIDADES DE NEGOCIOS:

Propuesta de solución CHN

Se ha analizado la situación actual de la empresa, y es necesario realizar una reestructuración de la...
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