proyecto creación de un centro de eventos

UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES
PROYECTO
Previo a la obtención del título de:
INGENIERO COMERCIAL
Título del Proyecto:
CREACION DE UN CENTRO DE EVENTOS PARA MATINEE EN LA
CIUDAD DE MILAGRO
Autores:
JOHANNA JADIRA VARGAS NAVARRETE
ILIANA DEL ROCIO VELOZ LLERENA
Asesor:
Ec. Carlos Ochoa MSc.

MILAGRO, OCTUBRE DEL 2009INDICE

CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Introducción

1

1.1 Planteamiento del Problema
1.1.1Problematizacion: Origen y Descripción del problema

2

1.1.2 Delimitación del Problema

3

1.1.3Formulacion del Problema

4

1.1.4 Determinación del Tema

4

1.1.5 Sistematización del Problema

4

1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivos Generales

4

1.2.2 Objetivos Específicos

5

1.3Justificación

5-6

CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO

2.1 Antecedentes Investigativos

7

2.2 Fundamentación Científica

8-9

2.3 Definiciones de Conceptos

10-13

2.4 Hipótesis y Variables

14

2.4.1 Hipótesis General

14

2.4.2 Hipótesis Particular

14

2.4.3 Variables Independiente y Dependientes

14

2.4.3.1 Variables Independientes

14

2.4.3.2 VariablesDependiente

14

2.4.4 Operacionalizacion de las Variables

15

CAPITULO III
METODOLOGIA

3.1 Modalidad de la Investigación

16

3.2 Tipo de Investigación

16

3.3 Universo y Muestra

16

3.3.1 Universo o Población

16

3.3.2 Muestra

17

3.4 Métodos Técnicas e Instrumentos Utilizados

18

CAPITULO IV
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS

4.1 Análisis de losresultados

19

4.1.1 Interpretación de datos

19-40

4.2. Conclusiones y Recomendaciones

41

4.2.1 Conclusiones

41

4.2.2 Recomendaciones

42-43

CAPITULO V
PROPUESTA
5.1 Información General
5.1.1 Antecedente

44

5.1.2 Objetivos

45

5.1.3 Ubicación del Proyecto

46

5.2 La Empresa
5.2.1 Misión, Visión, Principios y Valores

47-48

5.2.2 Marco Legal49-51

5.2.3 Personal

52

5.2.3.1 Requerimiento de Personal

52

5.2.3.2 Organigrama

53

5.2.3.3 Descripción de Funciones

54-58

5.3 Análisis de Mercado
5.3.1 Modelo de las 5 Fuerzas Competitivas de Porter

59-65

5.3.2 Análisis FODA

66-70

5.3.3 Segmentación de Mercado

71-72

5.3.4 Composición del Mercado

73-74

5.3.3.5 Marketing Mix

75-90

5.4Especificación del Proyecto
5.4.1 Localización y Tamaño

91

5.4.2 Capacidad

92

5.4.3 Distribución de Maquinarias y Equipos

92-93

5.4.4 Procedimientos

94-97

CAPITULO VI
SITUACION FINANCIERA

6.1 Inversiones

98

6.1.1 Analisis de Rentabilidad

98

6.1.2 VAN- TIR

99

6.1.2.3 Cuadros Financieros

100-103

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1 Conclusiones104

7.2 Recomendaciones

104

Bibliografía

105

Lincografia

106

Anexos
Encuesta
Entrevistas para Competidores
Tarjeta de presentación
Publicidad en el periódico

INDICE DE CUADROS Y GRAFICOS

Cuadro # 1
Operacionalizacion de las variables

13

Cuadro # 2
Segmentación de Mercado

15

Cuadro # 3
Centro de eventos tenga éxito

17

Cuadro # 4
Experiencia conalgún centro de eventos

19

Cuadro # 5
Limitación para no adquirir el servicio

21

Cuadro # 6
Nivel de gastos mensuales

23

Cuadro # 7
Nivel de ingreso

25

Cuadro # 8
Servicios de competidores de servicio

27

Cuadro # 9
Ubicación del Centro de eventos

29

Cuadro # 10
Gustos de servicios brindados
Cuadro #11

31

Horario Preferido de Matinée 33
Cuadro #12
Medio de Información de evento

35

Cuadro # 13
Tipo de pago de evento

37

Cuadro # 14
Organigrama

51

Cuadro # 15
Analisis de Mercado

57

Cuadro # 16
Barreras de entrada

58

Cuadro # 17
Productos sustitutos

58

Cuadro # 18
Determinantes de la rivalidad

59

Cuadro# 19
Modelo de portafolio

60

Cuadro # 20
Poder de Comprador

61

Cuadro # 21...