Proyecto De Administracion

Introducción

Cuando las exigencias diarias en el mercado marcadas por la competitividad, los altos riesgos, es necesario requerir de información, precisa y oportuna para el monitoreo permanente y la adopción de decisiones eficaces, esto es necesario en todas las empresas, microempresas, mypes, empresas multinacionales, etc. No solo los sistemas tradicionales de información alcanzan a cubrirdichas necesidades, es necesario tener una constante comunicación con el empleado, haciendo de este modo que el empleado se identifique con la empresa. Para lograr este objetivo es necesario que los miembros de la empresa interactúen entre si, logrando de esta manera una máxima identificación con la organización (“que el empleado se ponga la camiseta”) donde laboran.
Para superar dichas falencias ycubrir las necesidades es necesario diseñar un sistema donde los empleados se desplayen y sientan una máxima satisfacción en el ámbito donde trabajan.
La empresa Truck del valle, es una empresa con seis años en el mercado trujillano, la cual brinda el servicio de transporte de carga y corte de caña de azúcar. La empresa tiene la necesidad que sus empleados se identifiquen con esta, al resolverdicho problema permitirá gestionar a la empresa de forma tal de llegar a los objetivos en materia de rentabilidad y beneficios.

Índice

1. Datos Generales de la Empresa

“Truck del Valle” E.I.R.L.
“Truck del Valle” E.I.R.L es una empresa familiar que brinda el servicio de transporte de carga de caña de azúcar.
* RUC: 20522087425
* Razón Social: TRANSPORTES TRUCK DEL VALLES.A.C
* Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada
* Condición: Activo
* Actividad Comercial: Transporte de caña de azúcar.
* Dirección Legal: Semi rústica el Bosque.
* Distrito / Ciudad: La Libertad
* Departamento: La Libertad
Misión:
Prestar servicios con altos niveles de calidad, seguridad, eficiencia, contando con las mejores unidades de transporte y con costos deservicio accesibles.
Visión:
Constituirnos en la mejor empresa de transporte dirigido a terceros ofreciendo todo lo necesario y más para el eficiente cumplimiento del servicio de transporte brindando total seguridad y confianza a sus clientes.
Objetivos:
* Ser reconocidos como una empresa de transporte seguro, confiable que brinda servicios de calidad y ayuda a sus clientes en la optimizaciónde sus recursos, reduciendo riesgos.
* Tener períodos de operaciones fructíferas en que los logros se vayan sumando hasta consolidar el posicionamiento entre las primeras empresas de transporte en el ámbito nacional.
Logo:

Organigrama:
Gerencia General
Gerencia General

Obreros
Obreros
Técnicos
Técnicos
Dpto. Operativo
Dpto. Operativo
Dpto. Mantenimiento
Dpto.Mantenimiento
Dpto. Logística
Dpto. Logística
Dpto. Contabilidad
Dpto. Contabilidad
Dpto. Administración
Dpto. Administración
Dpto. Recursos Humanos
Dpto. Recursos Humanos

2. Etapas del Proyecto

3.1. Definición de la necesidad principal de la empresa

La perdida de motivación de un trabajador es cuando descubre que sus intereses externos y obligaciones son más importantes que las dela empresa donde realiza sus labores.
Hemos identificado que la en la empresa Truck E.I.R.L muchas veces requiere de horas de trabajo extra, pero los empleados no colaboran a pesar de que se les pagaría dichas horas, debido a diferentes razones propias de los trabajadores, luego, hacen solo lo que tienen que hacer y nada más. En conclusión solo hacen los indispensable para conservar su empleo.El principal problema que actualmente presenta la empresa Truck E.I.R.L es justamente la falta de identificación de los trabajadores con la organización, por lo que habría que ver, es por qué existe esta falta de identificación, lo cual influye está en la producción de la empresa.
El gerente debe lograr que exista una identificación entre el trabajador y la empresa, para que los objetivos de...