Proyecto De Biologia

BREVE RESUMEN DE LA PLANIFICACION.
Sus dos propósitos más importantes en las organizaciones son ser protector y ser afirmativo, además de coordinar esfuerzos y recursos.
La planificaciónes un proceso continuo que modifica el entorno de cada organización y da como resultado una estrategia para la misma, aparte de tener dirección y control.
Para planificar se deben obtener yestudiar los objetivos y acciones mediante la aplicación de recursos, el desempeño de los miembros de la organización al tomar decisiones congruentes para generar resultados positivos , aunque estaplanificación se vea amenazada por eventos inesperados , por la resistencia al cambio , la falta de información, etc.
Existen muchas definiciones de planificación, pero en todas ellas se encuentranelementos comunes importantes como el establecimiento de los objetivos o metas, y la elección de los medios más convenientes para alcanzarlos (planes y programas), implica edemas, un proceso de toma dedecisiones, de previsión, visualización y de predeterminación.
Todo plan tiene tres características, se debe referir al futuro, debe indicar acciones y tener un elemento de causalidad, personal uorganizacional.
Según Stoner, existen dos tipo de planificación; la estratégica y la operativa, la primera satisface las metas generales de la organización y la segunda muestra cómo aplicar losplanes estratégicos en el que las actividades cotidianas y los dos tipos están vinculados con la misión de la organización y son diferentes en cuanto a su alcance, tiempo de realización y de detalle.La planificación estratégica enfoca a la organización como un todo y sus planes son largo plazo, mientras que en la planificación operativa, sus planes son a corto plazo.
El proceso deplanificación incluye los siguientes pasos: definir los objetivos organizacionales, definir donde se está en relación con los objetivos, desarrollar premisas considerando situaciones futuras, identificar y...