Proyecto De Chompas De Alpaca
INTRODUCCIÓN
El presente documento ha sido elaborado con el objetivo de sentar las bases para la creación de una empresa que se dedicará a la exportación de chompas o suéter y abrigos de tejido de alpaca a los EE.UU. Producto muy apreciado en el mercado norteamericano.
Las chompas y abrigos fabricados con fibra de Alpaca son inusualmentefuertes y resistentes. La fuerza de la fibra no disminuye con la finura, haciéndola por lo tanto ideal para el proceso industrial. La gente que compra chompas o abrigos de Alpaca se darán cuenta que les durarán para siempre.
A lo largo de los 14 capítulos se podrán dar cuenta que con los conocimientos y habilidades necesarias a través de un buen plan de negocio hay una gran probabilidad de lograque esta empresa sea exitosa.
1.1 Índice
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I: GENERALIDADES
1.2 Índice
1.3 Resumen Ejecutivo
1.4 Descripción de la idea de negocio
1.5.1 Idea de negocio
1.5.2 Justificación
1.5.3 Visión
1.5.4 Misión
1.5.5 Objetivos
1.5.6 Referencias Normativas
CAPÍTULO II:SECTOR AL QUE PERTENECE EL PRODUCTO
CAPÍTULO III.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
CAPÍTULO IV.- CLASIFICACIÓN ARANCELARIA
Identificar la partida arancelaria del producto.
CAPÍTULO V: ANÁLISIS DEL SECTOR:
CAPÍTULO VI: LOCALIZACIÓN
CAPÍTULO VII: ESTUDIO DEL MERCADO META
* Elementos macroeconómicos del mercado meta
* Información del perfil general del consumidor
* Información sobreel producto y la competencia
7.1 El mercado objetivo
7.2 La demanda potencial Proyectada en el mercado
7.2.1 Método de proyección
El método de proyección a utilizar es el geométrico.
7.2.2 Proyección de las exportaciones
7.3 ESTUDIO DE LA OFERTA.
7.3.1 Los competidores
7.3.2 Descripción y análisis de los productos exportables
7.3.3 Proyección de la oferta.
7.3.4Balance entre la demanda y la oferta y demanda para el proyecto
7.4 Análisis del Precio en el Mercado
CAPÍTULO VIII: MERCADOTECNIA PARA EL PROYECTO
CAPÍTULO IX: ASPECTOS DE LA PRODUCCIÓN
9.1 Certificación internacional
9.2 Proceso de producción
9.3 Requerimientos para el Proceso productivo
9.4 Programa de Producción
CAPÍTULO X: ASPECTOS ORGANIZACIONALES
10.1 Constituciónempresarial
10.2 Estructura Organizacional
11.3 Documentación necesaria para exportar
11.4 Procedimientos para exportar
CAPÍTULO XII: INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
12.1 Inversión y cronograma de inversión
12.2 Financiamiento.
Monto indicado; S/ 150000 nuevos soles.
CAPÍTULO XIII: PLANEAMIENTO DE LOS PRESUPUESTOS
13.1 Proyección de los ingresos y egresos
13.2 Estructura de costos
13.3Estado de resultados
13.4 Flujo de caja proyectado
CAPÍTULO XIV: EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO
Utilizar las herramientas del VANE, TIRE y Período de recuperación del capital PRI.
1.5 Resumen Ejecutivo
El proyecto de la empresa INKA MODA SAC, tiene como nombre comercial a INKA MODA, nombre conformado por dos palabras que tienen significados provenientes de dos realidadesdistintas en espacio y tiempo y que al unirse representan la asociación de dos culturas muy diferentes, pero cuyo concepto expresa la intención de fidelizar al público con la calidad de un producto hecho en el Perú. La interpretación de estas palabras es:
La primera, la palabra en quechua INKA que representa la máxima autoridad.
La segunda, la palabra MODA, que nos indica lo novedoso o latendencia actual en vestir.
Al unir estos conceptos nos da cuenta de la tendencia actual en “vestir lo mejor”, la mayor calidad y además representa nuestra historia, por ser un producto que se usa desde la época del incario.
Nuestra empresa se dedicará a la producción, comercialización y exportación de Tejidos de alpaca (chompas y abrigos), es decir exportación no tradicional.
Por la...
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