proyecto de de una panaderia de produccion social

CAPITULO I

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

a) Nombre del proyecto: Aplicación de una política de desarrollo social bajo formación de una panadería productiva.

b) Lugar de ejecución: Vía principal la Colina, sector la Ovejera parte baja, parroquia Bramon Municipio Junín Estado Táchira.

c) Tiempo de Ejecución del proyecto: 6 Meses

d) Costo total de la inversión:

e) Fuentes definanciamiento: Banco de la mujer, Gobernación del Estado Táchira.

f) Tipo de proyecto: Producción Social

g) Fecha de Aprobación: 2014

h) Participación de la comunidad: La comunidad se integrará a partir del momento que se realice la respectiva asamblea de ciudadanos y ciudadanas para hacer la aprobación del proyecto a ejecutarse, y donde desarrollara su papel y rol de contralor en elseguimiento y focalización del mismo.

i) Personas responsables: Yorley Rincón0416-0885048
Eduardo Rincón 0426-9292119
MarbelDallos0416-1748521
Marly Niño 0416-4674243
Yanubis Uribe 0424-7685899
j) Identificación análisis de los involucrados:

N.
Listado de los involucrados
Intereses
01
Vecinos de bajos ingresos
En desacuerdo por el altocosto del proyecto
02
Proveedores
Apoyo porque les traería más beneficios Económicos a su empresa.
03
Padres de familia sin un trabajo estable.
Apoyo porque les brindaría la oportunidad de tener un trabajo estable y de mejor calidad.
04
Estudiantes
Apoyo porque les bridaría un beneficio a su comunidad.
05
Comerciantes
En desacuerdo porque tendrían competencia y eso los originariaperdida de clientela.

06
Entidades Financieras

Apoyo al proyecto para la elaboración del mismo con el fin de consolidar la producción social y económica del país y de sí mismo.

Clasificación de los involucrados:
Involucrados
Posición
Poder
Intensidad
Vecinos de bajos ingresos
-
3
4
Proveedores
+
4
5
Padres de familia sin un trabajo estable.
+
3
4
Estudiantes
+
1
2Comerciantes
-
4
5
Entidades financieras
+
5
5





Posicionar y caracterizar los involucrados
1)Posición: Se refiere a que si el involucrado está a favor o en contra del proyecto. Por lo que se utiliza un signo “+” para indicar que apoya, y un signo “-“para indicar que se opone.
2) Poder: se refiere al poder que tiene este involucrado para influir en el proyecto si quisiera. Ese poderpuede provenir de jerarquía propia del grupo, de los recursos que maneje o de la posición de una persona. También puede ser muy informal: producto de liderazgo carismático, relaciones políticas.
3) Intensidad: Se refiere a como se estima que utilizara su poder esté involucrado en relación con el proyecto. Es el grado de interés que este actor tiene en el proyecto, ya sea a favor o en contra.Valores Posibles
Posición: signo “+” si está a favor, signo “-“si está en contra.
Poder: 5: muy alto, 4: alto, 3: medio, 2: bajo, 1: muy bajo.
Intensidad: 5: muy alto, 4: alto, 3: medio, 2: bajo, 1: muy bajo.

Esquema de identificación de los involucrados










CAPÍTULO II

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Análisis del Problema

Antes de proceder a dar una definición de pequeñaempresa panadera, es necesario saber qué debemos entender por pequeña empresa. Hay que reconocer que la mayor parte de las definiciones responden a necesidades operativas de programas e instituciones las cuales, para actuar, definen su campo de operación y el universo de empresas por atender, con base a su misión y objetivos. El otro elemento importante es que, en la actualidad, no existe uncriterio unificado y preciso para determinar porqué una empresa es pequeña o grande, por lo que se recurre a conceptualizaciones asumidas por los distintos institutos públicos y privados.
En el presente estudio, se tomará como base la definición de pequeña empresa planteada por el consultor Jorge L. Price y adoptada por la Comisión Nacional para la Micro y Pequeña Empresa (CONAMYPE). El señor Price...