Proyecto De Diseño, Fábrica E Instalación De Muebles

Pontificia Universidad Católica de Chile Vicerrectoría de Comunicaciones y Educación Continua Capacitación y Desarrollo UC Programa de Capacitación y Desarrollo Integral - PROCADE)

DIPLOMADO“Gestión administrativa y uso de herramientas computacionales”
Módulo : “Herramientas básicas para la planificación de proyectos”

Un pequeño contexto: Qué es la planificación
Reconocer, analizar ydiscutir alternativas Optimiza beneficios y disminuye riesgos Facilitar la toma de decisiones

Orienta la dirección a seguir

Establecer metas y elegir opciones para lograrlas

Procesoadministrativo: Planificación
Planes estratégicos
Largo plazo

Planes operativos
Corto plazo

Gerenciales

Específicos

Misión visión

Metas puntuales

Planificación

Alta dirección : Planestratégico y desarrollo / Largo plazo Nivel Táctico: Plan producción/Mediano plazo Nivel operacional: plan operativo y control / Corto plazo

Planificación

Qué es un proyecto?
Al logro deobjetivos definidos

No repetitiva

Acción singular ejecutada en 4 etapas
Presupuesto determinado

En un periodo de tiempo

Qué es un proyecto?

- Articulado a un plan de desarrollo social o denegocios más amplio

-Incorpora la perspectiva de género.

Operativos

Estrategia

Social

-La existencia de un problema o una oportunidad.

- Es un ejercicio participativo.

- Cuentacon un presupuesto específico y plazos fijos. - Tiene procesos de seguimiento y evaluación. - Cada proyecto es único

- Esta basado en resultados y sustentabilidad.

Etapas de un proyecto 1Pontificia Universidad Católica de Chile Vicerrectoría de Comunicaciones y Asuntos Públicos Programa Adulto Mayor

Etapas de un proyecto: A.- Idea o identificación de proyecto

•En la fase de idea oidentificación de proyecto se realiza un análisis de la situación que permite evaluar las distintas ideas y variables que incidirán en el proyecto. •En esta etapa aparecen las preguntas para...