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UNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULA
DE SANTA ELENA

SISTEMA NACIONAL DE NIVELACION Y ADMISION

TEMA: LA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA EN LAS MICROEMPRESAS DE ARTESANÍAS EN EL CANTÓN SALINAS

AUTORES:
ADRIANA BORBOR
JENNIFER MAGALLAN
LISBETH POZO
CARRERA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DOCENTE:
EDUARDO PICO GUTIERREZ

LA LIBERTAD – SANTA ELENA – ECUADOR
OCTUBRE - 2013

PROLOGO

Esuna actividad económica y cultural que involucran a numerosas a numerosas personas que viven de ella, a través de la cuila se transmite historia de identidad
Es una actividad económica en expansión que involucra a muchos talleres comerciales la gran mayoría de estos talleres son micro y pequeñas empresas que entiendas los mismo problemas de formalización, acceso a la información y acceso almercado, que las empresas de otros sectores, por esta razón es importante contar con que permita una oferta competitiva de acuerdo a las exigencias del mercado e impulsar el empleo digno y docente de los artesanos












INTRODUCCIÓN

El Ecuador es un país diverso, cuenta con innumerables productos artesanales que identifica a cada una de sus regiones y revela la habilidad conla que cuentan sus artesanos para plasmar su imaginación y creatividad en artículos ya sean para uso personal, uso doméstico, accesorios, prendas de vestir y otros artículos artesanales, los mismos que son difundidos a nivel nacional e internacional.
Considerando que el valor agregado de un país es el turismo y su identidad local, la producción artesanal se transforma en una de lasrepresentaciones fundamentales que son dadas a conocer por medio del comercio y la exportación generando así la gran importancia que tiene esta actividad. Es por ello que es imprescindible contribuir al fomento de las artesanías, encaminar esta actividad a elevar las condiciones naturales de vida de los hacedores de las mismas y lograr afianzar esta actividad como una fuente importante para la obtención derecursos económicos.
El presente “Plan de Asociatividad para la Asociación de Pequeños Comerciantes de Artesanías «Artes en las Manos» del cantón Salinas”, fue realizado en base a una investigación netamente de campo, ya que se compartió vivencias y experiencia con los artesanos y artesanas que día a día ejercen esta actividad como fuente principal de ingreso económico, así como tambiénconversaciones y entrevistas con autoridades de la cuidad que están encaminados al desarrollo sostenido de esta actividad.






MARCO REFERENCIAL

1.1 PROBLEMA

La Administración Efectiva En Las Microempresas De Artesanías En El Cantón Salinas

1.1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CAUSAS
CONSECUENCIAS
Falta de experiencia
Mal desempeño en el área detrabajo.
Mal gestión de ganancias
Sacar del negocio mucho dinero para gastos personal.
Mal manejo de inventario
No contar con un buen sistema de información.

Las artesanías tienen un valor cultural dentro de nuestro país, ha sido fuente de ingresos económicos para muchos ecuatorianos especialmente para los habitantes del cantón Salinas como es el caso. Los miembros de la asociación de pequeñoscomerciantes de artesanías no ha aprovechado el entorno donde se desempeña, por falta de emprendimiento y hace que su trabajo artesanal se minimice
Aspectos importantes que perjudican el desarrollo económico de la Asociación de Pequeños Comerciantes de Artesanías del cantón Salinas.
Se necesita desarrollar niveles de mejora para que su actividad prospere dentro de un mercado muy competitivo. Alplantear estos problemas que afronta la asociación perteneciente al cantón Salinas también se plantea soluciones que son necesarias para el desarrollo económico del cantón y de la provincia en general. Son situaciones que forman parte del diario vivir y son considerados para el planteamiento y desarrollo de este trabajo de investigación.


1.1.2 OBJETIVO GENERAL

Rescatar, preservar,...