Proyecto De Inversion

ALMACENTRO

PROYECTO DE INVERSIÓN

Que presentan:

García Reyes Berenice

García Colín Miguel Ángel

Montes Ponce Daniel

Peña Hernández Estefania Midhory

Sánchez Pelagio Roberto

Tenorio Naranjo Monserrath

Dirigido por:

L.M. Carlos Elizalde Herrera

L.A. Ramón Rodríguez Valdivia

Santiago de Querétaro, Qro., Agostodel 2010.

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
Planteamiento del problema
Objetivo general
Objetivos específicos
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Hipótesis
METODOLOGÍAS Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
1. CONCIENCIA Y SENSIBILIZACIÓN EMPRESARIAL
1.1 Definición de empresario
1.1.1 Perfil del empresario
1.1.2 Rol del empresario en la sociedad
1.2 Estructura de la empresa
1.3 Elaboración de filosofía personal1.3.1 Misión personal
1.3.2 Valores
1.3.3 Objetivos
1.3.4 Metas
2. ANÁLISIS DE ANTEPROYECTO
2.1 Definición de la idea a desarrollar
2.2 Resultados de la evaluación
3. FILOSOFÍA EMPRESARIAL
3.1 Misión
3.2 Visión
3.3 Principios
3.4 Metas
4. ESTUDIO MERCADOLÓGICO
4.1 Objetivo del estudio
4.2 Segmentación de mercado
4.2.1 Determinación del mercado meta
4.2.2 Medición del tamaña delmercado meta
4.3 Investigación de mercados
4.3.1 Objetivo general y específico
4.3.2 Población de estudio
4.3.3 Tamaño de la muestra
4.3.4 Diseño de la encuesta
4.3.5 Resultados
4.3.6 Conclusiones de la investigación de mercados
4.4 Investigación de la Competencia
4.4.1 Información de la competencia
4.4.2 Benchmarking
4.4.3 Conclusiones
5. MEZCLA DE MERCADOTECNIA
5.1 Producto
5.1.1Determinar producto
5.1.2 Mezcla del producto
5.1.3 Posicionamiento de la marca
5.2 Precio
5.2.1 Costos estimados
5.2.2 Precio de venta
5.2.3 Estrategia de precio /descuentos
5.3 Promoción
5.3.1 Objetivo
5.3.2 Estrategia promocional
5.3.3 Logo y eslogan
5.3.4 Desarrollo del mensaje en la mezcla promocional
5.3.5 Ejecución
5.3.6 Planeación de medios
5.4 Plaza
5.4.1 Evaluación de laubicación
5.4.2 Distribución interna del local
5.4.3 Canales de distribución
5.5 Políticas de producto y/o servicio y atención al cliente
5.6 Políticas de precios, promociones y descuentos
5.6.1 Políticas generales de promoción y descuentos
5.6.2 Definir si se tendrá una red de vendedores
5.6.3 Políticas de publicidad y promoción
5.7 Análisis F.O.D.A.
5.8 Estimación de ventas
5.9Políticas de crédito y cobranza
5.10 Instrumentos para ventas a crédito
6. PLAN DE OPERACIONES
6.1 Proceso de producción
6.2 Asegurar calidad de insumos adquiridos
7. RECURSOS HUMANOS
7.1 Organigrama
7.2 Plan de Recursos Humanos
7.2.1 Proceso de selección - perfiles
7.2.2 Proceso de Capacitación
7.2.3 Validación de puesto y evaluación de desempeño
7.2.4 Estrategia para satisfacer y conservaral personal
CAPÍTULO 8. ASPECTOS LEGALES
8.1 Tipo de sociedad y motivo por el cual se decidió
8.2 Licencias y derechos
8.3 Registro de Marcas
8.4 Obligaciones legales
8.5 Permisos y limitaciones
CAPÍTULO 9. PLAN FINANCIERO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO
9.1 Presupuestos: inversión inicial, capital de trabajo, costo y gasto
9.2 Presupuesto de ingresos
CAPÍTULO 10. PLAN DE INVERSIÓN YFINANCIAMIENTO
10.1 Necesidades financieras
10.2 Plan de financiamiento
10.3 Acuerdos de financiamiento
10.4 Presupuesto de gastos de producción
10.5 Presupuesto de gastos de administración
10.6 Presupuesto de gastos de venta
10.7 Presupuesto de flujo de efectivo
10.8 Estados financieros básicos
10.9 Balance general
10.10 Estado de resultados
CAPÍTULO 11. PROYECCIONES FINANCIERAS Y EVALUCACIÓNDEL PROYECTO
11.1 Determinar Periodo de recuperación de la inversión
11.2 Determinar TREMA
11.3 Determinar el VPN o VAN
11.4 Determinar TIR
11.5 Medición costo-beneficio
11.6 Punto de equilibrio
11.7 Razones financieras
11.8 Riesgos y Oportunidades Financieras
CONCLUSIONES GENERALES
12.1 Citar Puntos Débiles
12.2 Citar Puntos Fuertes
12.3 Factores que pudieran ocasionar una caída...