PROYECTO DE INVERSION




PROYECTO DE INVERSIÓN:





ALUMNAS:

María Santa Cruz Guaymás

Noelia Mariana Guzmán

Sofía Estefanía Ciares



CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS


UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA


- 2007 -


Índice:


 
 
 
 
 
 
 
 
 
I
CONCEPCION IDEA INICIAL

Pág.
 
 


a)
Idea Inicial
 
3
 
 


b)
Origen de la Idea
 
4
 
 c)
Fortalezas y Debilidades
 
4
 
 


d)
Ventajas Competitivas
 
4
 
 


e)
Filosofía
 
4
 
 
II
EL ESTUDIO DE MERCADO


 
 


a)
Mercado Proveedor
 
5
 
 


b)
Análisis del Consumidor
 
6
 
 


b1
Identificación del Área de Mercado
 
6
 
 


b2
El Consumidor
 
7
 
 


c)
Análisis de la Competencia
 
11
 
 


d)
Análisis dePrecios
 
12
 
 


e)
Determinación de la Demanda especifica
 
13
 
 


f)
Análisis del Sistema de Comercialización
 
14
 
 
III
EL ESTUDIO TECNICO


 
 


a)
Balance de Equipos
 
15
 
 
IV
ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO


 
 


a)
Cuotas a Cobrar - Vtas
 
18
 
 


b)
Tasa de Crecimiento de Vtas
 
18
 
 


c)
Horario de Actividades,dist. de turnos
 
19
 
 


d)
Personal del Centro Recreativo
 
20
 
 


e)
Edificio
 
21
 
 


f)
Inversión Inicial
 
23
 
 


g)
Costos Variables - Costos Fijos
 
23
 
 


h)
Servicios Periféricos (Ingresos Extraord.)
 
24
 
 


i)
Impuestos
 
25
 
 


j)
Valor Residual de Equipos
 
26
 
 
V
FLUJOS DE FONDOS


 
 


a)
Flujo p/ 5años
 
27
 
 


b)
TMR, VAN, TIR
 
27
 
 


c)
Indicadores de Riesgo del negocio
 
27
 
 


d)
Estudio de Sensibilidad
 
27
 
 


e)
Determinación del ROA
 
29
 
 
Vl
FUENTES
 
30
 
 
VII
ANEXO
 
31
 
 
 
 
 
 
 
 
 








I CONCEPCIÓN DE LA IDEA INICIAL:

a) Idea Inicial:
Presentamos un nuevo concepto en recreación infantil: uncentro en el que los pequeños disfruten en compañía de otros niños de ejercicios y actividades que le ayuden a potenciar su desarrollo integral (creatividad, motricidad, comunicación y socialización).
Este centro está dedicado a niños de entre 4 y 11 años de edad.
Contará con espacios adecuados, donde los niños tengan la oportunidad de desarrollar dos tipos de actividades:









b)Origen de la Idea:

Observando los gimnasios, clubes y otros establecimientos artísticos y deportivos, encontramos la posibilidad de mejorar el servicio existente, mediante un centro recreativo especializado en chicos, considerando asimismo las últimas tendencias en actividades recreativas.

c) Fortalezas y Debilidades:

FORTALEZAS:
DEBILIDADES:
Ofrece un servicio diferenciado de calidade innovación.
Amplia línea de servicios (actividades) reconocidas por los futuros clientes.
Contar con profesionales especializados en cada área con orientación a niños.
Instalaciones de primera línea.
Formación en gestión.
Atención personalizada.
Falta de posicionamiento estratégico.

d) Ventajas Competitivas:

Calidad del servicio: buscar ser reconocido por la calidad en el servicio,debido al personal comprometido y calificado, en conjunto con el mantenimiento y disponibilidad de instalaciones modernas.
Relación personal y familiar con el cliente: se ofrecerá un servicio personalizado para el cliente.
No hay en esta provincia un centro integral para el desarrollo de actividades deportivas y artísticas especializado en niños.

e) Filosofía:

Cada niño merece sertratado con amabilidad, paciencia, amor y comprensión.
A los niños se los debe observar, escuchar y creer.
Los niños crecerán en un ambiente amoroso y no competitivo donde se sentirán física y emocionalmente seguros.
Diversión, variedad y emoción son elementos cruciales para motivar a los niños. Las actitudes positivas respecto a la salud y el entrenamiento físico empiezan a formarse en los...