Proyecto De Inversion

Proyecto de inversion.
Introducción.
Nuestra idea surge de la apreciación de un nicho insatisfecho, aquel que busca un bar diferenciado y que al mismo tiempo lo coloque en contacto con otra cultura a la que normalmente no se accede con facilidad. Así nació " KINGS LOVE’S MEN’S CLUB", un bar que busca satisfacer a sus clientes en todos los aspectos.
El mayor desafío sin dudas lo constituye elhecho de que los ciclos de vida de este tipo de negocios son muy cortos, pero consideramos que si no los posicionamos hacia la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes y a la mejora continua podremos lograr superar este obstáculo
Se consideran como objetivos primarios a lograr:
·         Supervivencia
·         Captura del mercado
·         Rentabilidad
MISIÓN
"Liderar el mercadolocal de table dance"
En función de nuestra visión, tenemos como propósito ser líderes en el mercado local de bares.
Contamos con una importante ventaja competitiva que es la calidad, la cual estará presente en toda relación de la organización con los clientes, empleados y proveedores, actuando como punta para lograr diferenciarnos del resto de los bares temáticos.
VALORES
A lo largo de lasenda que nos conducirá al logro de nuestra visión, en coherencia con nuestra misión, hay valores que definen nuestro actuar. Perfeccionamiento, cortesía, humildad, gratitud.
Nuestras creencias son:
·         Clientes: los clientes son nuestros consumidores y merecen constante satisfacción. Son nuestra verdadera guía. Es nuestra regla su creciente preferencia por nuestros servicios y productos.·         Comunicación: estimulamos la participación, la integración y la comunicación ágil entre todos.
·         Ética: la ética y la integridad orientan todas las acciones y actividades desarrolladas por nosotros, en nuestra relación con los empleados, clientes, consumidores proveedores, distribuidores y el gobierno.
·         Gente: invertimos permanentemente en gente. La sensación de urgencia esel paradigma en las grandes y pequeñas acciones de nuestro día a día, como también el sentirse "dueño del negocio".
·         Lucro: el lucro es la garantía del crecimiento continuo de nuestra organización así como de la remuneración exigida por los inversores y accionistas.
·         Nombre: nuestro nombre es nuestro
2. planeación: Vamos a planear teniendo en cuenta políticas, que guíennuestro pensamiento, aseguren que las decisiones que tomemos estén dentro de un mismo marco y nos orienten. La idea es plantear estrategias que direccionen los recursos con los que contamos hacia los objetivos que nos planteamos. Todo esto junto a los planes y las tácticas formarán todo nuestro proceso de planeamiento estratégico.
Nuestro bar adoptará como estrategia competitiva genérica aquella queapunta al liderazgo basado en la diferenciación. Asimismo, buscará especializarse a fin de enfocar a un nicho del mercado, losa bares temáticos orientados a etnias, marcando de esta forma su principal rasgo de identidad

4. Estudio de mercado:
oferta: lo que nuestra empresa busca ofrecer es una variedad de bebidas alcohólicas
y la mejor calidad en mujeres para el servicio y la satisfacción delos hombres.

Demanda: esperamos que la calidad y el servicio de nuestros productos y beneficios hagan e nuestro bar uno de los más importantes y demandados o visitados por los jóvenes saltillenses.
(Aspectos legales)
Capítulo 3.1
Restricciones a la venta de bebidas alcohólicas
3.1.1. El expendio de bebidas alcohólicas sólo puede efectuarse por los comercios cuya habilitación les permitala comercialización de este tipo de productos. Cuando la venta se efectúe para su consumo fuera del establecimiento queda restringida al horario comprendido entre las 8 y las 23 horas, con excepción de la modalidad envío a domicilio.
3.1.2. Queda prohibido el expendio y consumo de bebidas alcohólicas en las estaciones de servicio, lavaderos de automóviles, gomerías y todo otro comercio que...