Proyecto De Inversion

PROYECTO DE INVERSIÓN: “DEED Gráfica-Plotter”
2.2. Antecedente de la empresa
2.2.1. Breve Reseña Histórica
Deed es un emprendimiento que surge del deseo de dos estudiantes (Deyanira Rulli, Agustina Chécere) de Diseño Gráfico, del Instituto Manuel Belgrano, que quieren independizarse, por lo que deciden iniciar este emprendimiento.
Amen de sus intenciones personales, este emprendimiento surgepor la detección de una necesidad clara en el mercado, ya que quienes ofrecen este servicio lo hacen de forma ineficiente (demoras, mala calidad, trabajos mal hechos, etc.)
2.2.2. Aspectos institucionales
Por el momento la empresa es una Sociedad de Hecho. Al ser una empresa “Start Up” ambos emprendedores son dueños y se encargan de todas las actividades de la empresa, siendo Deyanira laprincipal encargada de las ventas y Fabio el encargado de la parte de producción.
Ambos poseen los estudios básicos de diseño grafico, y la realización de cursos de los programas específicos de la profesión, además del curso básico de manejo de la máquina de Plotter.
Se decide formar una Sociedad de Hecho, por las facilidades que representa en cuanto a lo económico legales que genera asumiendo losriesgos que esta implica.






Manual de funciones:
• Gerencia general: En esta área se toman decisiones a nivel de gestión, control y estrategias de la empresa.
• Área de comercialización: Aquí se realizan los contactos con los clientes, los análisis de tendencia, ventas concretas y busca de potenciales clientes.
• Área de administración: Esta área se encarga de los pagos, cobros, ytareas administrativas en general.
• Área de Producción: Encargada de la creación de los proyectos. Es la que busca las soluciones graficas de los problemas presentados por los clientes. La misma es responsable de mandar los archivos en formato correspondiente, para que la maquina los reciba correctamente y pueda lograr con eficacia el trabajo. Es necesario que el encargado de la mencionada área,coloque el vinilo en la máquina para que se realice el corte. Finalmente debe hacerse un control del producto, que salga tal cual al boceto final realizado, sin alteración alguna.
o Operario de Área de Producción: es quien prestara colaboración al encargado de area, cuando este lo solicite, específicamente las relacionadas al proceso de producción.

2.2.3. Naturaleza de la empresa y del proyectode inversión
Visión: “Queremos llegar a estar entre las empresas de Diseño Grafico más conocidas del Gran Mendoza, estando entre las empresas líderes.”
Misión: Deed ofrece soluciones de Diseño Grafico en general: Plotter, packaging, marcas, identidad empresaria, ect. Para clientes de clase media alta, pymes y toda organización que lo requiera, en la zona del Gran Mendoza .
Objetivos de laempresa: brindar un servicio de calidad, personalizado, logrando la satisfacción al 100% del cliente, manteniendo un grupo de trabajo alineado con los objetivos y valores de la empresa. Maximizar los beneficios sin sacrificar calidad, tanto en los servicios como en el trato con el recurso humano del emprendimiento.
2.2.4. Diagnostico y justificación del proyecto
Los objetivos a futuro son:-Brindar puestos de trabajo, para lograr así:
Ingresos económicos a empleados/familia,
Tener personal empleado y blanqueado,
Lograr estabilidad económica;
-Conocer las necesidades del mercado;
- Trascender en el tiempo brindando un excelente servicio, obteniendo utilidades y beneficios como así también soportar perdidas.
2.2.5. Productos y servicios
• Plotter: Rotulado de vehículos,vidrieras. Calcos en general.
• Identidad corporativa de la empresa.
• Packaging.
• Tarjetas de Presentación.
• Papelería comercial.
Todos estos servicios se distinguirán por la calidad, la entrega en tiempo y forma, la atención personalizada, servicio brindado por profesionales idóneos.
2.2.6. Análisis del Ambiente o Entorno:
Variables Políticas y legales:
Dentro de las legales cabe mencionar...