Proyecto De Inversion

PLAN DE NEGOCIOS CLUB DEPORTIVO
SPORTVILLE

INTRODUCCION
El presente documento pretende el análisis de los diferentes elementos que componen el plan de negocios, encaminado a la creación del CENTRO DEPORTIVO SPORTVILLE Microempresa dedicada al acondicionamiento físico y recreación deportiva dentro de la comunidad.

El documento se divide en seis capítulos, en los cuales se analiza laviabilidad, rentabilidad y factibilidad de la empresa. El primer capítulo se titula “Perfil del Negocio”, en el cual se define cuál es el negocio al que está enfocado el proyecto, De la misma manera, describe cuáles son las funciones, necesidades que atiende, su aplicación comercial, ventaja competitiva.
En el capítulo II, correspondiente al Estudio de Mercado, se realiza la segmentación ydescripción del mercado meta, así como una matriz comparativa sobre la competencia, identificando a los principales competidores Posteriormente, se realiza la presentación del plan de mercadotecnia a efectuarse por la empresa para lograr que el bien o servicio que ofrece llegue al alcance del consumidor en función de las 4 p´s de la mercadotecnia: Producto, Precio, Plaza y Promoción. Finalmente, se realizala determinación de la capacidad instalada.
El Estudio Técnico es el tercer capítulo del plan de Negocios, este tiene como objetivo el análisis del proceso de producción de un bien o la prestación de un servicio, analizando la descripción del producto o servicio; la determinación de la maquinaria, equipo e instalaciones, así como el análisis de los requerimientos de materia prima, diseño ydistribución de la planta.
El capítulo IV. Estudio Administrativo define la estructura de organización de la empresa, describiendo las principales actividades de las áreas funcionales, organigrama, así como la manera en que se manejará el recurso humano: formas de contratación, capacitación, inducción y evaluación del desempeño.
En el capítulo V Estudio Financiero, se realiza la evaluacióneconómico-financiera del proyecto, a través de los indicadores como el periodo de recuperación, valor presente neto y la tasa interna de retorno, los cuales determinarán la viabilidad, factibilidad y rentabilidad del proyecto.
Finalmente, en la parte VI titulado Estudio de Impacto y Beneficios socioeconómicos, se abordan aspectos que guarda la empresa con respecto a la sociedad, la economía de la región, laecología, entre otros.

JUSTIFICACION

1. Perfil del Negocio 8
1.1 Nombre de la empresa 8
1.2 Clasificación 8
1.3 Misión 8
1.4 Visión 8
1.5 Valores 8
1.6 Normatividad 9
1.7 Objetivos 10
1.8 Ventaja Competitiva 11
1.9 Marco Legal 11
1.10 Análisis FODA 13
2 Estudio de Mercado 14
2.1 Área de localización 14
2.2 Mercado meta 15
2.3 Cuantificación de laDemanda 17
2.4 Descripción del producto 17
2.5 Clientes 20
2.5.1 Características del Consumidor 20
2.6 Temporalidad 21
2.7 Cuantificación de la oferta 21
2.8 Competencia 21
2.9 Plan de marketing 23
2.10 Canal de distribución 24
2.11 Política de precios 25
2.12 Capacidad Instalada 25
3 Estudio Técnico 26
3.1 Macrolocalización 26
3.2 Microlocalización 263.3 Lay out 27
3.4 Proceso productivo 28
3.5 Diagramas de flujo del proceso 29
3.6 Disponibilidad de Capital 31
3.7 Disponibilidad de mano de obra 32
3.8 Tecnología del producto o servicio 33
3.8.1 Selección 33
3.8.2 Clasificación de articulos e insumos 34
3.8.3 Requerimientos cuantitativos de la materia prima 35
3.8.4 Disponibilidad actual y de largo plazo 35
3.8.5Localización de los articulos 36
3.9 Proveedores 36
3.10 Licencias y trámites gubernamentales 37
4 Estudio Administrativo 39
4.1 Descripción de las áreas funcionales de la empresa 39
4.2 Organigrama 41
4.3 Reclutamiento y selección del personal 42
4.4 Contratación 43
4.5 Inducción al personal 43
4.6 Técnicas de evaluación del personal 43
4.7 Capacitación 44
5...