PROYECTO DE INVERSIÓN

ANTECEDENTES
Cuando una empresa hace una inversión,
incurre en un desembolso de efectivo con el
propósito de generar beneficios económicos
futuros que ofrezcan un rendimiento atractivo.
Evaluar un proyecto de inversión consiste en:
determinar mediante un análisis de costobeneficio, si el proyecto es viable o no y, además
si genera o no el rendimiento deseado, tomar la
decisión derealizarlo o rechazarlo.

Existen dos motivos para que la empresa
realice las inversiones:

Por excedente de recursos

Por necesidades específicas

Es un plan de acción para la utilización
productiva de los recursos económicos de
que dispone una empresa, que son
sometidos a un análisis y evaluación para
fundamentar una decisión de aceptación o
rechazo.

Es un plan que se le asignadeterminado monto
de capital y se le proporcionan insumos de
varios tipos (materiales, humanos y técnicos)y
su objetivo es obtener un rendimiento en un
plazo determinado.

O bien, es cualquier alternativa de las empresas
para generar beneficios económicos en un
futuro, a través de un período relativamente
largo, mediante el desembolso en el presente de
una importante cantidad de recursos.TIPOS DE PROYECTOS
Complementarios

Sustitutos

Mutuamente Excluyentes

Dependientes

Independientes

PROYECTOS INDEPENDIENTES
Los proyectos independientes son aquellos que cumplen
distintos objetivos, por lo que se podrían llevar a cabo
todos, en la medida de que sean rentables, es decir, que
tengan un VAN positivo.
PROYECTOS MUTUAMENTE EXCLUYENTES
Son aquellos que compitenentre si, es decir, cumplen el
mismo objetivo y, por lo tanto, sólo se debe realizar uno,
de entre todos los proyectos.
PROYECTOS SUSTITUTOS Y/O COMPLEMENTARIOS
Se habla de proyectos sustitutos cuando la ejecución de
uno disminuye los beneficios del otro y, de proyectos
complementarios, si ejecutando uno, aumentan los
beneficios del otro.

Identificación de la idea

Estudio depreinversión

Decisión de inversión

Administración
inversión

Evaluación
resultados

de

de

la

los

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
Consta de:
Perfil
Estudio de prefactibilidad
(Anteproyecto)

Estudio de factibilidad
(Proyecto)

Estudio del Entorno

Conclusiones y recomendaciones

Introducción: Breve reseña histórica del desarrollo y los
usos del producto/servicio, además deprecisar cuales
son los factores relevantes que influyen directamente en
su consumo o prestación.
Antecedentes: Proporcionar detalles de la constitución
de la persona física o moral o quien le interesa el
proyecto. El estudio debe ser situado en las condiciones
económicas y sociales en el momento de su realización.
Objetivo: Sintetiza los fines del proyecto tanto de manera
general comoespecífica.

Estructura del estudio
Producto/servicio

Estudio de
mercado

Demanda

Oferta
Precio

Comercialización

Estudio de mercado: Recolección y evaluación de
todos los factores que influyen directamente en la oferta
y demanda del producto. Uno de sus objetivos es el
determinar el segmento del mercado al que se enfocará,
y la cantidad de producto/servicio que se desea vender obrindar.

Un análisis de mercado consta de cuatro variables
fundamentales:
Demanda, oferta, precios y comercialización. Se puede
realizar de diferentes formas: encuestas, información de
cámaras o entidades relacionadas al producto; datos
estadísticos de consumo o prestación, etc.

Estructura del análisis de mercado: Debe incluir
una breve descripción de las características del
mercadoincluyendo el área, volúmenes manejados,
canales de distribución, proveedores, precios,
competencia así como las prácticas generales del
comercio de la región.
Como en todo proyecto de inversión se debe analizar
el futuro en base a la información que se tiene, para
crear un ambiente en que se pueda dar una imagen
de lo que será la demanda futura del bien o servicio.
La investigación...