Proyecto De Mejora

“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL LIMA - CALLAO

TRABAJO DE MEJORA EN LA EMPRESA ACERO OPERADORES INDUSTRIALES S.A.C.
TEMA: MEJORA EN LA ORGANIZACIÓN GENERAL DEL ALMACÉN APRENDIZ: TIMANÁ VALLADOLID JEANCARLO

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

C.F.P.: ADMINISTRADORES INDUSTRIALES

LIMA– PERÚ 2011

INDICE Presentación de la empresa Presentación del alumno CAPÍTULO I ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. Reseña Histórica Principales productos Principales proveedores Principales clientes Visión Misión Organigrama 7 8 11 11 11 11 12 4 5

CAPÍTULO II ANTECEDENTES DE LA SITUACION ENCONTRADA QUE DA MOTIVO A LA MEJORA 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6.Generalidades 14 Conformación del almacén 16 Proceso de recepción de materiales 18 Distribución del almacén actual 20 Problemas detectados en el almacén 21 Consecuencias que provocan los problemas detectados en la organización de la empresa 21 2.7. Diagrama de Ishikawa por fenómeno 24 2.8. Diagrama de Pareto por fenómeno 25 2.9. Diagrama de Ishikawa por Hechos 24 2.10. Diagrama de Pareto por Hechos 25CAPÍTULO III IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA 3.1. Objetivos 3.1.1. Objetivo General 3.1.2. Objetivos específicos Mejora 3.2.1. Propuesta de Mejora 3.2.2. Lista de materiales 3.2.3. Dar codificación 3.2.4. Proceder a la ubicación 32 32 32 33 35 36 37

3.2.

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CAPÍTULO IV COSTO/BENEFICIO DE LA MEJORA 4.1. Costo del Proyecto 4.1.1. Costo de Estudio 4.1.2. Costode Elaboración de Estantes 4.1.3. Costo de Materiales 4.1.4. Costo del Contenedor 4.1.5. Costo de Asesoría del personal Involucrado 4.1.6. Costo de Implementación de la Mejora 4.1.7. Costo de la Mejora 4.2. Beneficio CAPÍTULO V JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN 5.1. Beneficio 1 (DAP) 5.2. Beneficio 2 (Ahorro por desgaste de material) 5.3. Beneficio Total 5.4. Relación Beneficio – Costo 5.5. Tiempo deRecuperación del Capital 5.6. Diagrama de Gantt

40 40 40 41 42 42 42 42 43

45 45 45 46 46 47

CAPÍTULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1. Conclusiones 49 6.2. Recomendaciones 49

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PRESENTACION DE LA EMPRESA

NOMBRE DEL PROYECTO : ORGANIZACIÓN DEL ALMACÉN GENERAL

EMPRESA

: ACERO OPERADORES INDUSTRIALES S.A.C

ÁREA

:ALMACÉN

ACTIVIDAD

:

METALMECÁNICA

RUC

:

20506925828

GERENTE GENERAL

:

JORGE H. VELA BRAVO

LUGAR Y FECHA

:

LURÍN, 10 DE JUNIO DEL 2011

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PROYECTO DE MEJORA EN LA ORGANIZACIÓN GENERAL DEL ALMACÉN

APELLIDOS Y NOMBRES:

TIMANÁ VALLADOLID JEANCARLO

ESPECIALIDAD

:

ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

ID

:

275899SEMESTRE

:

SEXTO “E”

ASESOR DEL PROYECTO

:

LUIS MIGUEL SOSA

EMPRESA DE PRÁCTICAS:

A.O.I. S.A.C.

ÁREA DE MEJORA

:

ÁREA DE ALMACÉN

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CAPÍTULO I ANTECENDENTES DE LA EMPRESA 1.1. RESEÑA HISTORICA ACERO OPERADORES INDUSTRIALES S.A.C. fundada el 15 de julio del 2003, seencuentra ubicada en el distrito de Surco (Oficina

principal), además cuenta con una planta ubicada en el distrito de Lurín. Nuestra empresa es una solida y moderna organización dedicada a la elaboración de proyectos, ingeniería, fabricación y montaje

electromagnético para diversos sectores industriales como: minería, pesca, petróleo, cemento, azúcar y agroindustria. Somos una empresa con ampliaexperiencia, nuestro staff de ingenieros y técnicos ha sido preparado en las instalaciones de Kvaener Hetland de Noruega, Fives Cail de Francia, Saturno de Brasil. La calidad de nuestras fabricaciones han cruzado las fronteras de nuestro país, las exportaciones de equipos han llegado a países como: Canadá, Chile, Bolivia, Panamá, Estados Unidos, Sudáfrica. Acero Operadores Industriales S.A.C....