Proyecto de microeconomia


1. ¿Qué es la empresa?
Son un grupo de personas que actuar de manera coordinada y buscan alcanzar de forma eficiente y eficaz una meta u objetivo que no podrían cumplir de manera individual.

2. ¿Cómo se clasifican las personas administrativas?
- Natural
- Jurídicas

3. ¿Qué es la oferta?
Es el número de productos y servicios que la empresa está dispuesta a vender a diferentes preciosen un tiempo específico.

4. ¿Qué es la demanda?
Es en número de bienes y servicios que los consumidores están dispuestos a comprar diferentes precios en un tiempo específico.

5. Grafique la oferta y la demanda?




















6. ¿Cuáles son los 3 componentes que se dan en el sistema económico?
- La familia
- La empresa
- El estado

7. ¿Cuáles son los factoreseconómicos del sistema económico de la producción?
- Naturaleza/tierra
- Trabajo
- Capital
- Información











8. Grafique el sistema económico y explique?



9. Qué es el Comercio Exterior?
Es la relación existente en el sistema económico de un país con otro a través de la importación y exportación de recursos de la producción y sus componentes (familia, empresa yestado).

10. Cuáles son las dimensiones administrativas de la empresa?
- Dimensión de actividad.
- Dimensión espacial.
- Dimensión temporal.

11. Grafique la dimensión administrativa de actividad?

























11. Grafique la dimensión administrativa espacial?














Variables internas


Variables externas


12. Cuál es elmétodo de las 5M'S?
- Mano de obra.
- Maquinaria.
- Materia prima.
- Método y procedimientos.
- Medio ambiente- laboral
- Money

13. Qué significa la sigla FODA?
Fortaleza Variable Interna
Oportunidad Variable Externa
Debilidad Variable Interna
Amenaza Variable Externa










14. Grafique un organigramaindicando sus áreas, liderazgo, empleados y recursos?


15. Explique la dimensión temporal?










16. Cuáles son las funciones administrativas?
- Planificar.
- Organizar.
- Dirección
- Coordinar.
- Controlar.


17. Qué elementos podemos observar en un organigrama?
- Estructura
- Descripción de su puesto de trabajo
- Asignación de responsabilidades
- Niveles de jerarquía
-Autoridad
- Coordinación

18. Qué es un organigrama?
Es la radiografía de una empresa, muestra su esqueleto y su constitución interna, pero no su funcionamiento ni su dinámica.

19. Cuáles son las ventajas del uso de un organigrama?
Alentar a un impulso competitivo
Facilita su organización
Fomenta el desempeño adecuado y bien comprendido

20. Concepto de gestión?
Es la acción y efectode gestionar un conjunto de actividades.

21. Cuáles son los elementos de administración según George Terry?
- Planear
- Organizar
- Ejecutar
- Controlar


22. Qué implica la planeación de los gerentes?
Que piensen con anticipación en sus metas y acciones basadas en métodos, planes, ms no en corazonadas.

23. Qué es la organización según George Terry?
Es el proceso de ordenar ydistribuir el trabajo de tal manera que estos puedan alcanzar la meta de la organización.

24. Qué es la dirección según George Terry?
Liderar, influir y motivar a los empleados que realicen tareas esenciales.

25. Qué es el control?
Es el proceso que asegura que las actividades sean reales y se ajusten a las actividades planificadas.

26. A que se denomina gestión financiera?
A todos losprocesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar el factor capital. (Dinero)




27. Grafique las operaciones monetaria de una empresa?












28. Cuáles son las funciones de una empresa en la gestión financiera?
- Determinar las necesidades de los recursos financieros.
- Búsqueda de financiación más adecuada
- Aplicar juiciosamente los recursos financieros.
- Ver...