proyecto de residencia

Páginas: 17 (4124 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2013



excelente





































Introducción

Un proyecto de producción tiene como finalidad, hacer crecer o establecer una empresa que sirva como una fuente de empleo o para el sostenimiento de una familia, al mismo tiempo permite innovar productos con un cambio en su ADN, de los productos que ya existan en el mercado, permitiendoa los competidores poner a trabajar toda su creatividad para el beneficio de toda compañía y de sus trabajadores, el administrar una empresa permite a sus actores, comprender que en un mundo dinámico las formas de producción están cambiado a un ritmo acelerado, una nueva tecnología hace que los productos lleguen al consumidor lo más pronto posible que décadas pasadas y por lo tanto se requiere deempeño, dedicación y profesionalismo, para poner en práctica una estrategia administrativa que lleve a la empresa a entrar a los canales distribución con las mismas condiciones de mercado, pero con ventajas competitivas que marque la diferencia a la vez que le ayuden a mantenerse al nivel de sus competidores; debido a que sigue un proceso sistematizado en cuanto a la administración,distribución, creatividad, optimización de los recursos naturales y humanos en un equilibrio con su entorno, que le permita estar en el mercado por muchos años como una empresa líder, que se caracteriza por ofrecer un producto de calidad y un trato humano a sus trabajadores.

El Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario No. 56 “Fortunato de Leija Pérez”, institución dedicada al servicio educativo,los jóvenes que allí estudian llevan a la práctica el conocimiento teórico, a la vez que los prepara para insertarse en el mundo laboral al obtener un certificado que lo acredita como técnico agropecuario o en informática o continuar sus estudios a nivel profesional, uno de los procesos que se realizan es la industrialización del cerdo específicamente en el Taller de Agroindustrias, este proyectotiene la finalidad de efectuar un diagnóstico que permita detectar oportunidades para sugerir o implementar estrategias que se vean reflejadas en una mayor producción y mejor calidad de los productos, con una proyección que le permita entrar en otros mercados, obteniendo mayores ingresos para brindar un mejor servicio en beneficio de sus alumnos y de la organización.ÍNDICE

Contenido
Página
I.- Antecedentes
5
II.- Marco referencial
2.1. Referencias Geográficas
2.2. Actividades Socioeconómicas
9

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III.- Misión
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IV.- Visión

V.- Valores

VI.- Objetivos

VII.- Figura Legal
7.1. Registro Federal de Contribuyentes
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VIII.- Análisis del Macro ambiente
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IX.- Análisis de la Industria
9.1.Área de estudio
9.2. Las cinco fuerzas de Porter
9.2.1. Barrera de entrada de nuevos competidores
9.2.2. Rivalidad entre los competidores
9.2.3. Poder de negociación de los Proveedores
9.2.4. Poder de negociación de los compradores
9.2.5. Amenaza de Ingreso de productos sustitutos
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X.- Análisis demercado
10.1. Necesidades del Cliente
10.2. Características del Producto
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XI.- Análisis FODA
24
XII.- Plan estratégico
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XIII.- Organigrama
13.1. Estructura Organizativa
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XIV.- Anexos
28
XV.- Bibliografía
37

I. ANTECEDENTES

El Centro de Bachillerato Tecnológico agropecuario N°. 56, se encuentra ubicado, en la Carretera Est. Manuel –Soto La Marina en el K. 40.5 en el municipio de Aldama, Tamaulipas, cuenta con un grupo de atención, se encuentra en el Ejido Nuevo Progreso – San Rafael del Municipio de Aldama.
Inicia sus labores el día 6 de Octubre de 1975. Como Centro de Estudios Tecnológicos agropecuario N° 56, el cual vino a ser la primera institución educativa de nivel medio superior en Villa Aldama, Tamps.;...
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