Proyecto De Sol

INTRODUCCIÓN
La idea surge a raíz de observaciones en los conductores, que al momento de manejar sus vehículos colocan una franela en la parte del antebrazo izquierdo, debido a la elevada temperatura del sol; que podría dañar su salud.
Las manchas por el sol, conocidas también como manchas del hígado o manchas de envejecimiento, son el resultado del largo tiempo de exposición a los rayosultravioletas (UV) del sol. Estas manchas planas y amarronadas aparecen en las áreas del cuerpo que están más expuestas al sol, en especial el rostro, las manos y los brazos. Si bien son benignas, las manchas por el sol son antiestéticas y, con frecuencia, vienen acompañadas de otros tipos de daños por el sol, como piel áspera y arrugas. En algunos casos, las manchas por el sol ocultan la presencia decáncer de piel.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Fortalezas: para la producción del “BPS” la empresa cuenta actualmente con:
* capacidades fundamentales en actividades clave
* recursos financieros adecuados
* habilidades y recursos tecnológicos superiores
* mejor capacidad de fabricación
* ventajas en costes
* acceso a las economías de escala
* habilidades para la innovaciónde productos
* buena imagen en los consumidores
* productos (marcas) bien diferenciados y valorizados en el mercado
* líder en el mercado
* mejores campañas de publicidad
* estrategias específicas o funcionales bien ideadas y diseñadas
* aislada, en cierta medida, de fuertes presiones competitivas
* capacidad directiva
* flexibilidad organizativa

Debilidades:* debilidad de la red de distribución
* exceso de problemas operativos internos (sistemas ineficientes)
* cartera de productos limitada
Oportunidades externas potenciales:
* entrar en nuevos mercados o segmentos
* atender a grupos adicionales de clientes
* necesidades de los clientes
* crecimiento rápido del mercado
Amenazas externas potenciales:
* entrada denuevos competidores con costes más bajos
* crecimiento lento del mercado
* cambio en las necesidades y gustos de los consumidores

TOMA DE DESICIONES ESTRATEGICAS
Los objetivos del producto son ofrecer al conductor una mayor protección del sol, ofrecer comodidad, y así evitar los daños causados por este;
Los objetivos dentro del mercado es competir con un producto de calidad, que sirvaa la sociedad.
Lo que se pretende crear, es un producto no costoso, manejable, de fácil elaboración y que a pesar de aparentar no ser de gran utilidad puede ser indispensable en la actualidad para los conductores.
Su ámbito dentro del mercado es muy extenso puesto que no se necesita de un área geográfica en específico para su distribución o su uso.
Se propone un precio accesible para suventa y un plan estratégico para la ubicación de distribución del producto, en zonas o tiendas dedicadas a la venta de artículos para automóviles.

EL PLAN DE MARKETING
La empresa Los 24 es un fabricante de productos de protección solar. Cada producto esta bajo la responsabilidad de tres directoras de producto que deben preparar el plan a largo plazo y un plan anual que se ajuste a los objetivosfinancieros. Actualmente las Hermanas Carrasco son las directoras de la línea del producto “Brazo Protector Solar”, llamada línea BPS 24. La empresa ofrece un modelo que se venderá $35.00 pesos. El principal objetivo de la empresa Los 24 es incrementar su cuota en el mercado y proporcionar al público un producto de calidad. Las directoras del producto deben de preparar un plan para mejorar losresultados del producto.
SITUACIÓN EN EL MERCADO
Aquí se presentan datos del público objetivo, el tamaño y crecimiento del mercado para los últimos años y para los distintos segmentos, así como sobre las necesidades, percepciones y tendencias en el comportamiento del mercado.
Actualmente no existe competencia alguna que sea barrera para la distribución o venta del producto; se espera que las...