Proyecto De Titulo

2.-DESCRIPCION DEL TRABAJO

Debido a que en la Planta de Filtros Coloso de la empresa Minera Escondida limitada se encuentra en una delicada situación estratégica, por causa de que su operación no se puede detener y han surgido algunas alertas en relación a factores que pueden atentar con su continuidad como por ejemplo, detenciones de las concentradoras, problemas de fallas en filtros,tiempos de recambios, personal a punto de cumplir su periodo laboral, mantenciones, etc. se hace necesario mejorar la confiabilidad de la planta de filtros para asegurar la continuidad operacional del proceso y de esta manera no producir un impacto en la producción de la mina y las planta concentradoras, ya que si no se optimiza puede provocar grandes pérdidas en la producción final, y por endeperdidas para la empresa y sus inversionistas.

3.-OBJETIVO

Los objetivos formulados para el cumplimiento de este trabajo se plantean a continuación.

3.1.-Objetivo General

Propuesta de Diseño de Confiabilidad para la Gestión productiva de la Planta de Filtros de Coloso de MEL.

3.2.-Objetivo Especifico

* Realizar un análisis técnico del rendimiento y producción de la Planta deFiltros.
* Realizar un análisis FODA de la unidad de la Planta de Filtros basado en un diagrama Ichicagua.
* Realizar un plan estratégico para mejorar la producción.

4.-MARCO TEORICO

En el trabajo de titulación que se desarrollara, se utilizaran las siguientes herramientas de ingeniería, las cuales son:

* El Diagrama de Ishikawa
* El FODA
* Las 5 Fuerzas de Porter4.1.-DIAGRAMA DE ISHIKAWA
El Diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama de causa-efecto, se trata de un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse también: diagrama de espina de pez, que consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, quese escribe a su derecha. Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y servicios. Fue concebido por el licenciado en química japonés Doctor Kaoru Ishikawa en el año 1943.
El diagrama deIshikawa tiene la ventaja que permite visualizar de una manera muy rápida y clara, la relación que tiene cada una de las causas con las demás razones que inciden en el origen del problema. En algunas oportunidades son causas independientes y en otras, existe una íntima relación entre ellas, las que pueden estar actuando en cadena.
La mejor manera de identificar problemas es a través de laparticipación de todos los miembros del equipo de trabajo en que se trabaja y lograr que todos los participantes vayan enunciando sus sugerencias. Los conceptos que expresen las personas, se irán colocando en diversos lugares.
El Diagrama que se efectúe debe tener muy claramente escrito el nombre del problema analizado, la fecha de ejecución, el área de la empresa a la cual pertenece el problema y sepuede inclusive colocar información complementaria como puede ser el nombre de quienes lo hayan ejecutado, etc.

Elementos claves del pensamiento de Ishikawa:
* La calidad empieza con la educación y termina con la educación.
* El primer paso a la calidad es conocer lo que el cliente requiere.
* El estado ideal de la calidad es cuando la inspección no es necesaria.
* Hay queremover la raíz del problema, no los síntomas.
* El control de la calidad es responsabilidad de todos los trabajadores.
* No hay que confundir los medios con los objetivos.
* Primero poner la calidad y después poner las ganancias a largo plazo.
* El comercio es la entrada y salida de la calidad.
* Los altos ejecutivos de las empresas no deben de tener envidia cuando un obrero da...