proyecto empresa muebles



Proyecto: “Forniture”


Fabricación y venta de muebles

Carrera:

Contador Público


Grupo:


17301
INDICE

Introducción…………………………………….. 3
Actividades a desarrollar…………………….. 5
Cuadros de mando…………………………….. 7
Estructura Orgánica…………………………... 8
Formato de descripción de puestos……….. 9
Cuestionario de análisis……………………… 24
Asignaciónde puntos…………………………. 36
Puntaje…………………………………………… 36
Tabulación de puestos………………………... 37
Contrato individual…………………………….. 38
Evaluación de puestos………………………… 42
Lista de verificación…………………………… 45
Políticas………………………………………….. 47
Programa de capacitación…………………... 49
Auditoría…………………………………………. 52
Informe de auditoría…………………………… 54
Conclusión……………………………………….. 56
Glosario…………………………………………… 58Anexos……………………………………………. 59
INTRODUCCIÓN
Este proyecto se basa en la organización de una nueva empresa, la cual está en pleno desarrollo, por tal motivo es necesario tener una estructura bien realizada en cada uno de sus aspectos, el más importante de todos estos y en cual nos enfocaremos más, es el hecho de saber que puestos necesita la empresa para lograr su cometido como una institución defin lucrativo, sin llegar a un exceso o carecer de alguno de estos.
De igual forma desarrollaremos las actividades que cada puesto requiere, obteniendo el máximo beneficio y un mejor manejo del puesto, esto se llevara a cabo elaborando una valuación de puestos que nos permitirá describir, asimilar e interpretar lo que la empresa desea para un mejor manejo y de este modo llegar a cumplir susobjetivos.
Con este proyecto se pretende obtener un personal eficiente y desde luego altamente capacitado, con estudios realizados de todos los métodos posibles, como sería, desde una calificación, un informe o averiguación del candidato (para obtener información benéfica) hasta una capacitación al trabajador para tener mayor certeza como empresa, que es y será una persona eficiente y eficaz a lolargo de la vida laboral.
Tomaremos en cuenta los requisitos que un trabajador tiene por obligación así como la empresa o el patrón (según sea el caso) para que se efectué una convivencia armoniosa de ambas partes, por lo tanto se presentara un ejemplo de un contrato laboral.
Se concluye el proyecto con simples ejemplos de cada situación que la empresa llega a tener en su etapas de administraciónasí como en sus técnicas y diversos métodos que requiera.














Actividades a desarrollar
LIMPIEZA DE AREAS
CHECAR ENTRADA DE LOS EMPLEADOS
PRENDER LOS EQUIPOS DE COMPUTO
REVISAR ENTRADAS Y SALIDAS DE DINERO
REVISAR PENDIENTES
APLICAR DISPOCISIONES LEGALES
DISEÑAR E IMPLEMENTAR LAS DISPOCISIONES PARA LA FABRICACION DE LOS MUEBLES
PAGAR SUELDOS
MANDAR AL MENSAJEROPOR LA CORRESPONDENCIA
REVISAR INVENTARIOS (FISICO Y NUMERICO)
REALIZAR PAGOS A SHCP (PAGO DE IMPUESTO)
RECLUTAR AL PERSONAL, ASI COMO SELECCIONARLO
REGULARIZAR AL PERSONAL
ANALIZAR LA LIQUIDEZ DE LA EMPRESA
VENDER LA MERCANCIA
TRANSPORTAR LA MERCANCIA
ARREGLAR LA MAQUINARIA
REALIZAR BASE DE DATOS DE CLIENTES
REALIZAR BASE DE DATOS DE PROVEEDORES
PROMOVER VENTAS
DETECTAR NECESIDADESREALIZAR DESABASTO DE MATERIAL
TRANSFORMAR UNA MATERIA PRIMA E INSUMOS
COMPRAR MATERIAS PRIMAS
REALIZAR CORTE DE CAJA
CAPASITAR AL PERSONAL
REALIZAR LABOR DE MARKETING
CONCRETAR TRAMITES DE COMPRA-VENTA
INFORMES DE ACTIVIDADES A LOS SUPERIORES

CUADROS DE MANDO

LIMPIEZA DE AREAS
PRENDER LOS EQUIPOS DE COMPUTO
ARREGLAR LA MAQUINARIA

CHECAR ENTRADA DE LOS EMPLEADOS
REVISAR PENDIENTESMANDAR AL MENSAJERO POR LA CORRESPONDENCIA
REVISAR INVENTARIOS (FISICO Y NUMERICO)
INFORMES DE ACTIVIDADES A LOS SUPERIORES

REVISAR ENTRADAS Y SALIDAS DE DINERO
APLICAR DISPOCISIONES LEGALES
PAGAR SUELDOS
REALIZAR PAGOS A SHCP (PAGO DE IMPUESTO)
ANALIZAR LA LIQUIDEZ DE LA EMPRESA
REALIZAR CORTE DE CAJA


RECLUTAR AL PERSONAL, ASI COMO SELECCIONARLO
REGULARIZAR AL PERSONAL...