Proyecto Empresarial

1. Marco teórico
Concepto de administración
Es el proceso eficaz y eficiente de manejar un recurso humano físico, financiero y de infraestructura de la mejor manera para lograr y cumplir metas y objetivos que permite llevar la empresa al éxito.
Objetivos de administración
Se debe tener un objetivo claro y una meta futura, además un campo donde se puedan realizar las actividades.
Losobjetivos son a corto mediano y largo plazo
Elementos principales de la administración
* Planeación: Planear es decidir con anticipación que hacer como hacerlo, cuando hacerlo y quien debe hacer. Es el proceso de establecimientos de objetivos y de las acciones y los recursos apropiados para conseguirlos.
* Organización: Es delegar tareas, priorizar, asignar y distribuir recursos ytareas, es coordinar y es determinar el diseño de una estructura organizativa.
* Dirección: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
* Control: Es la medición del desempeño de lo ejecutado,comparándolo con los objetivos y metas fijados

2. Análisis del entorno
Se refiere a los datos macroeconómicos pero también puede incluir industria y análisis de la competencia, análisis del consumidor, innovaciones de producto y el entorno interno de la compañía.
Incluye:
3.1 Factor político y legal:

Los factores político-legales son los referentes a todo lo que implica unaposición de poder en nuestra sociedad, en sus diferentes niveles, que tendrán una repercusión económica.
3.2 factor social y cultural:

Es el factor relativo al aspecto y modelo cultural, creencias, actitudes, etc.,

3.3 factor económico:

Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y consumo de una empresa.
2.4 factor ecológico y ambiental:
Se refiereal medio físico y natural que rodea externamente la empresa, incluye las condiciones físicas y geográficas y la forma en que son utilizadas por el hombre.
2.5 factor tecnológico:
Son los derivados de los avances científicos y son estimulados por las consecuencias económicas favorables del empleo de la tecnología como instrumento para competir.
2.6 matriz DOFA

debilidades | Oportunidades|
* el poco trabajo que existe * el mal manejo de recursos * no se presenta mucha industria en el pueblo | * la buena educación que nos brindan * nos preparan para ser empresarios |
fortalezas | Amenazas |
* | * Desempleo * Poco crecimiento en la economía * La falta de recursos naturales |

3. Presentación de idea de negocio

4.4 razón social
Imagesporting
4.5 objeto social

Diseño y fabricación de uniformes deportivos
4.6 Claudia Quintero Barrera CC. 1076623908
Jeimmy Katerine Martínez Ballén TI 94112211173
Jessica Alejandra Martínez Ballén TI 94112211190
4.7 Dirección social
Centro Santa Bárbara

Pencil
Pencil

Vía tabio-cajica
Vía tabio-cajica
Centro santa bárbara
Losandes
Los andes
Camellón los chaparros
Camellón los chaparros
Bomba mobil
Bomba mobil

Image sporting
Image sporting



4.8 objetivos del proyecto

4.9.1 objetivo general
Crear un proyecto empresarial auto sostenible que genere ingresos y calidad de vida y le brinde un buen servicio a nuestros clientes, en el mercado de los deportes.
4.9.2 objetivosespecíficos

* Tener un equipo de trabajo comprometido con la innovación del mercados seleccionado
* Tener una amplia gama de diseño para todas las disciplinas

4. Antecedentes

La idea de nuestro negocio surgió un día que estábamos en clase de administración con la profesora Stella Gómez, ella nos dijo que debíamos crear un proyecto empresarial, y a nosotras se nos vino a la mente...