PROYECTO FINAL 3

Centro de Estudios Tecnologíco Industrial y de Servicio No. 76

"Benito Juárez García" ( sector salud)

Alejandra Guadalupe Rojas Soriano

Turno: Vespertino

Dra. María Cristina Mondragón Mariano

Proyecto Final administración

Hospital General Balbuena

Índice...
1.Planeación
a) Misión
b) Visión
c) Proseso administrativo
e)objetivos
f) Politicas
g) metas

Desarrollo

PLANEACIÓN
A) MISIÓNEl Hospital proporciona servicios de salud de alta especialidad con gran calidad y calidez, en las especialidades médicas, quirúrgicas y de apoyo al diagnóstico y tratamiento, por lo que tiene el reconocimiento de la sociedad mexicana. Hospital formador de recursos humanos de excelencia para la salud del país y a nivel internacional. Realiza investigación de alto nivel cuyos resultados se difundenen publicaciones científicas de impacto internacional, se preocupa por sus recursos humanos capacitándolos formando equipos como una necesidad de las actividades humanas.

B) VISIÓN
Ser un centro hospitalario con reconocimiento nacional y de referencia internacional, generador de modelos de atención en las especialidades médicas, en la enseñanza de la medicina y en proyectos de investigación conalto rigor científico. Participante en las políticas sectoriales, principalmente en el Seguro Popular y del Fondo Directo de Gastos Catastróficos en Salud y apoyando la formación de recursos humanos de alta calidad y de modelos de atención a la salud, que impacte en los indicadores básicos de salud, con aportaciones para la disminución de los problemas relacionados con el rezago social y quepropicie el ataque oportuno a los factores casuales de los problemas emergentes, debiéndose mantener a la vanguardia

C) PROCESO ADMINISTRATIVO
Planificación especifica.
Definir la metodología de supervición de acuerdo a las necesidades dectectadas y elabora el programa de supervicion de los servicios de enfermería, de su ámbito de responsabilidad.
Elaborar el roll trimestral de asistencia, descansos,días festivos guardias y vacaciones del personal de enfermería, de las áreas de servicio bajo su control.
Colaborar en la elaboración de programas de educación contínua en servicio y de evaluación del personal.
Programar reuniones de trabajo conpersonal de enfermería, a fin de coordinar las actividades en los diferentes turnos
Participar en la elaboración de normas internas de enfermería.Colaborar en la planeación de programas de rotación del personal.
1. Establecer procedimientos para identificar y actualizar las necesidades de formación, educación continua, actualización e investigación, del personal del área médica y paramédica de la Secretaría de Salud del Distrito Federal.
2. Coordinar y evaluar las actividades de formación, educación continua, actualización e investigación, delpersonal del área médica y paramédica de la Secretaría de Salud del Distrito Federal.
3. Proponer esquemas para la formación de recursos humanos del área médica y paramédica, vinculados a la Secretaría, al organismo público descentralizado y a las unidades administrativas de la administración pública que realizan actividades en materia de salud.
4. Coordinar la elaboración, actualización ydifusión de las normas y procedimientos para el desarrollo de los programas de formación, educación continua, actualización e investigación.
5. Proponer convenios de colaboración con instituciones del sector educativo y del sector salud, en materia de formación, educación continua, actualización e investigación, a fin de fortalecer los programas de la Secretaría.
6. Difundir el conocimiento en materiade salud, consolidando y fortaleciendo la infraestructura de las publicaciones y garantizando su apropiado desarrollo.
7. Gestionar los recursos para el desarrollo eficiente y con calidad de la formación, educación continua, actualización e investigación en salud.
8. Establecer la coordinación con otras direcciones técnicas y operativas de la Secretaría, así como con unidades administrativas...