Proyecto Final Pasa Administracion

INDICE

Resumen……………………………………………………………………………….3
I.INTRODUCCION……………………………………………….…………………….4
II. NATURALEZA Y DIMENSION DEL TEMA DE INVESTIGACION
2.1 Marco contextual……………………………………….………………….5
2.2 Antecedentes………………………………………………………………8
2.3 Planteamiento del problema……………………………..………………10
2.4 Objetivos de investigación……………………………..………………. 10
2.5 Justificación de lainvestigación…………………………………………11
III. MARCO TEORICO…………………………………………...……………………11
IV. DESARROLLO DE LA INVESTIGACION………………………………………20
V. RESULTADOS Y ANALISIS……………………………………………………………………………….31
CONCLUSIONES…………...…………………………………………………………33
BIBLIOGRAFIA..……………………………………………………………………….36






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Resumen


El objetivo principal del presente proyecto consistió en la realización de unanálisis de la aplicación del Proceso Administrativo de la empresa Promotora Ambiental. Para llevar a cabo este objetivo fue necesario recolectar e investigar información básica acerca de los tópicos administrativos en la empresa. La información pudo ser obtenida a través del acceso al servicio de Intranet de la organización por medio de su Director General de sucursalGuaymas, Sergio Moreno, quien también proporcionó datos muy útiles acerca del proceso. En el presente proyecto se analizaron las cuatro fases del Proceso Administrativo en
la empresa, tales son: Planeación, Organización, Dirección y Control. En el área de Planeación se tomaron como base de investigación conceptos como la planeación estratégica con todos sus componentes, y laplaneación operativa. En la Organización se tomaron aspectos como la estructura organizacional, la planeación de los recursos humanos y la innovación dentro de la empresa. En lo que se refiere a la Dirección, se hicieron uso de conceptos como el liderazgo, los equipos de trabajo y la motivación a los colaboradores. Con respecto al Control, básicamente se analizó el proceso consistente enmedición, comparación y el establecimiento de medidas administrativas. Por medio de este análisis fue posible obtener grandes resultados; dichos resultados consisten, más que nada, en que la empresa Promotora Ambiental en su sucursal Guaymas efectivamente aplica el Proceso Administrativo en sus cuatro áreas.


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I. INTRODUCCION


El conceptode administración ha estado presente desde tiempos muy remotos en la civilización. Desde los antiguos egipcios, griegos, romanos, entre una infinidad de culturas más, han tenido presentes los principios de la administración para poder organizar las funciones de los pobladores en sus diferentes actividades cotidianas. Estas prácticas remotas de administración se han idoperfeccionando hasta llegar a los actuales procesos.

La administración consiste en la diversidad de tareas y actividades que son implicadas en la dirección de una empresa o en alguna de sus unidades. Este proceso administrativo consiste en cuatro elementos básicos: la planeación, la organización, la dirección y el control. Estas fases del proceso son herramientas esenciales para el éxito de lasorganizaciones, y por consiguiente, toda empresa debe de contar con una correcta aplicación de las mismas.

Promotora Ambiental, S.A.B. de C.V. es una empresa que se dedica a la recolección y disposición de residuos y busca ofrecer soluciones integrales tanto para el manejo de residuos sólidos municipales, como residuos industriales. Como toda empresa debe contar con unproceso administrativo. Dicho proceso administrativo, al tratarse de una empresa líder en el mercado de manejo de residuos, debe estar perfectamente estructurado y detallado. Debe de tener especificados correctamente los cuatro pasos de la administración, y sobre todo


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ese correcto proceso debe de verse convertido en...