proyecto final tienda mary

TIENDA DE
ABARRORES
“MARY”
Julio Cesar Pérez Aguilar
Maricarmen Martínez
Norma Angélica Hernández Vargas
Sonia Quintero Colín

BREVE HISTORIA
Negocio familiar tiene su apertura aproximadamente enel
año 2003, como cualquier tienda comenzó con pocos
recursos, normalmente era lugar de reunión entre los
jóvenes de la comunidad, ya que se encontrar a fuera de
un mercado su competencia era mucha peronunca
decayeron las ganas de salir adelante, al paso de los años
la popularidad fue tal que creció demasiado su venta, para
el año 2012 aproximadamente los jóvenes que atendían
esa tienda recibenpropuestas laborales al terminar su
carrera y la tienda presenta una caída muy grande.

Deciden traspasar el negocio, la nueva familia que ahora
atienda el local al logrado recuperar las ventas que yase
tenían.
Fortaleciéndola cada vez mas ya que poco a poco han
proporcionados nuevos productos para el consumo de
sus clientes, hasta el momento podemos decir que han
aprovechado todo tipo de recursopara salir adelante y
destacarse de otras tiendas de los alrededores, en
ocasiones hasta evitar entrar al mercado para comprar
lo necesario.

SELECCION DE TRES PROYECTOS 

*El primer proyecto adesarrollar es

“la implementación
de tecnología” (PRIMER PROYECTO:
IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIA)

*El segundo proyecto a trabajar es “la búsqueda de

mejor proveedor directo o intermediario” (SEGUNDOPROYECTO: CAMBIO DE PROVEEDOR).

*El tercer proyecto para analizar es

“el control de
personal” (TERCER PROYECTO: CONTROL DE
PERSONAL)

 OBJETIVOS DE CADA PROCESO
PROCESO: IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIARapidez al momento de atender al cliente
Evitar robos hormiga
Facilitar el cierre de mes
PROCESO: CAMBIO DE PROVEEDOR
Evitar falta de mercancía
Obtener más clientes por mejor surtido de productos
Obtenermejores ganancias por costos más bajos
PROCESO: CONTROL DE PERSONAL
Conocer bien al trabajador
Tener todo en regla y evitar demanda o problemas futuros
Conocer las necesidades e intereses del...