Proyecto final
Páginas: 4 (970 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2011
Profesional
Reporte
Nombre: Francisco Javier Salinas Garza | Matrícula: 2652489 |
Nombre del curso: Dirección y Liderazgo | Nombre del profesor: Ing. Leticia Romero Cervantes |
Módulo:Modulo2 | Actividad:Tarea 6 |
Fecha: 19 de enero de 2011 |
Bibliografía: Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega. |
Objetivo:
Analizar lostipos de liderazgo y hacer una comparación entre los pros y los contras que tienen cada uno de ellos.
Procedimiento:
1. Lee el siguiente caso:
Roberto Hinojosa está a cargo de undepartamento cuyos colaboradores tienen más tiempo y experiencia que él. Roberto se enfoca en marcar con alto énfasis las directrices del departamento, lo que éste debe lograr y la manera de hacerlo. Después detodo, él es el jefe.
Sin embargo, Roberto se da cuenta que sus directrices no son del todo seguidas. No obstante, los resultados son buenos. Roberto insiste en seguir marcando directrices, puesto queél es el jefe, lo que provoca algo de fricción con sus colaboradores.
2. Responde las siguientes preguntas:
* ¿Cuál estilo de liderazgo crees que está aplicando Roberto?
LiderazgoCoercitivo
* ¿Cuál estilo consideras que debería aplicar para evitar estas fricciones y mejorar los resultados?
Liderazgo Democrático.
* ¿Por qué crees que deba utilizar eseestilo (el que escogiste previamente)?
Porque los colaboradores tienen tanta o mas información que Roberto
y el debe confiar en lashabilidades que tienen cada uno de ellos.
3. Además, realiza una tabla comparativa con los 6 diferentes estilos de liderazgo y sus características:
* Coercitivo
* Directivo
*Afiliativo
* Democrático
* Marcapasos
* Tutorial
*
Resultados:
Estilo CoercitivoEstilo coercitivo
Objetivo principal: cumplimiento inmediato |
Cuando un líder lo...
Reporte
Nombre: Francisco Javier Salinas Garza | Matrícula: 2652489 |
Nombre del curso: Dirección y Liderazgo | Nombre del profesor: Ing. Leticia Romero Cervantes |
Módulo:Modulo2 | Actividad:Tarea 6 |
Fecha: 19 de enero de 2011 |
Bibliografía: Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega. |
Objetivo:
Analizar lostipos de liderazgo y hacer una comparación entre los pros y los contras que tienen cada uno de ellos.
Procedimiento:
1. Lee el siguiente caso:
Roberto Hinojosa está a cargo de undepartamento cuyos colaboradores tienen más tiempo y experiencia que él. Roberto se enfoca en marcar con alto énfasis las directrices del departamento, lo que éste debe lograr y la manera de hacerlo. Después detodo, él es el jefe.
Sin embargo, Roberto se da cuenta que sus directrices no son del todo seguidas. No obstante, los resultados son buenos. Roberto insiste en seguir marcando directrices, puesto queél es el jefe, lo que provoca algo de fricción con sus colaboradores.
2. Responde las siguientes preguntas:
* ¿Cuál estilo de liderazgo crees que está aplicando Roberto?
LiderazgoCoercitivo
* ¿Cuál estilo consideras que debería aplicar para evitar estas fricciones y mejorar los resultados?
Liderazgo Democrático.
* ¿Por qué crees que deba utilizar eseestilo (el que escogiste previamente)?
Porque los colaboradores tienen tanta o mas información que Roberto
y el debe confiar en lashabilidades que tienen cada uno de ellos.
3. Además, realiza una tabla comparativa con los 6 diferentes estilos de liderazgo y sus características:
* Coercitivo
* Directivo
*Afiliativo
* Democrático
* Marcapasos
* Tutorial
*
Resultados:
Estilo CoercitivoEstilo coercitivo
Objetivo principal: cumplimiento inmediato |
Cuando un líder lo...
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